Laurent Schim
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fils du fondateur et Dg de la Maison Zilli
Vous avez présenté au Comité d'entreprise un plan de sauvegarde de l'emploi et vous vous placez sous procédure de sauvegarde. Que justifie cette décision ?
Nous réorganisons l'entreprise de A à Z après une année où nous perdons 24 % de notre CA (60 millions d'euros en 2016 contre 92 millions d'euros en 2013, NDLR). L'attentat de Nice a été le point d'orgue d'une situation désastreuse, sans perspectives de reprise. Même Chanel et Prada ne sont pas épargnés, nous ne faisons pas exception. Nous souffrons de la conjoncture liée à la crise du luxe, au climat morose qui règne en France, les attentats, les intempéries, les grèves et autres manifestations.
Comment allez-vous réorganiser la société ?
Elle passe par des licenciements. Sur 340 collaborateurs dont 180 en France (80 dans l'atelier de Vaise), 36 personnes, notamment à Vaise, seront concernées. Notre plan est en cours de validation par la Direccte.
Quelle est votre stratégie de relance ?
Elle passe par une réorganisation commerciale afin de sortir de la dépendance de nos marchés traditionnels. Nous serons distribués exclusivement par le groupe Mercury leader du marché du luxe en Russie, avec l'ouverture à Moscou de deux nouveaux magasins cet été et un troisième fin 2016. Nous réalisons 2 millions d'euros de ventes à Moscou, notre objectif est de le doubler en un an. Alors que le capital de Zilli est 100 % familial nous envisageons de nous adresser à un fond pour nous aider à avancer, tout en restant majoritaires dans le capital.
