Basée à Vendargues (Hérault) près de Montpellier, la tôlerie industrielle Conceptôle (CA 2021 : 6,3 M€) s’apprête à tourner, à nouveau, une page importante de son histoire. Créée en 2009 sous le nom de Suc Réalisations, puis reprise en 2013 par le management actuel, la PME a doublé de taille en huit ans, en passant de 21 à 40 salariés. Elle a continué à grandir en 2021 avec l’acquisition de la société héraultaise Cannon France (21 salariés, CA 2021 : 2,5 M€), absorbant ainsi son principal concurrent dans la région.
Un nouvel investissement industriel
En croissance continue depuis plusieurs années, Conceptôle actionne un plan stratégique pour franchir un nouveau palier. D’une part, elle entame le processus de fusion avec Cannon France, de sorte à ne former d’ici la fin 2022 qu’une seule entité, dont le nom reste à préciser. D’autre part, elle investit 7 millions d’euros afin d’accélérer sa croissance : une enveloppe de 4 millions d’euros est mobilisée dans l’achat de nouveaux bâtiments (3 800 m2) à Vendargues, pour installer sur un site unique cette nouvelle entreprise, tandis que 3 millions sont consacrés à l’achat de machines.
Opérant comme entreprise de sous-traitance, Conceptôle est spécialisée dans la réalisation de pièces et d’ensembles métalliques standardisés ou sur mesure pour tous les secteurs d’activité : fabricants de mobilier urbain, secteur médical, designers, etc. Ses produits les plus vendus sont des armoires techniques utilisées en intérieur dans des data centers, ou en extérieur pour équiper des sites d’antennes 4G ou 5G. "L’investissement industriel en cours va nous permettre d’automatiser nos lignes de production. En acquérant des machines de découpe par poinçonnage et par laser, nous pourrons bénéficier de gains de productivité importants, mais aussi remédier à la pénibilité de certaines tâches", souligne Laurent Chaptal, cogérant de Conceptôle aux côtés de Patrick Berthiaud.
Une stratégie pour changer de taille
Traditionnellement, Conceptôle passe par l’intermédiaire d’intégrateurs, qui eux-mêmes travaillent avec des installateurs chargés d’équiper les clients de la PME héraultaise (par exemple, les trois grands opérateurs en téléphonie : Orange, SFR, Bouygues). Or le nouveau plan stratégique de Conceptôle vise, selon Laurent Chaptal, à la positionner comme un acteur intégré : elle va développer une offre renforcée autour de sa production, en s’appuyant sur ses propres actionnaires.
Depuis la reprise de Suc Réalisations, Conceptôle compte à son capital la présence d’une entreprise voisine, le groupe Optitec, spécialisé dans le traitement de surfaces. De même, Conceptôle a enregistré, en 2020, l’arrivée à son tour de table d’une société d’ingénierie électronique et numérique, le francilien TLTI. Ainsi, la nouvelle offre de la PME héraultaise s’étendra de la conception d’armoires techniques à leur intégration (grâce à TLTI), avec une prestation possible dans le traitement de surfaces (via Optitec). La future entreprise, qui pèsera 10 millions d’euros dans 2 ans, est ainsi calibrée pour se transformer en acteur national et attaquer de nouveaux marchés. "En étant présent à Paris, TLTI sera un pourvoyeur commercial dans cette zone. Optitec nous aidera aussi en région Auvergne-Rhône-Alpes et en Tunisie, où il est implanté. Une filière comme le secteur médical est demandeuse de notre savoir-faire, pour fabriquer des pompes de distribution, par exemple", annonce Laurent Chaptal.
