Cinq nouveaux campings dont quatre reprises. Parmi lesquels un emplacement phare, en plein coeur du bois de Boulogne, à Paris. En 2011, l'activité camping d'Huttopia a généré 14,3M€ de chiffre d'affaires, en progression de 70%. «50% de la croissance proviennent du camping parisien, sur lequel nous avons un gros travail à réaliser. Nous prévoyons d'investir 4M€ pour le mettre aux normes de notre marque Indigo, explique Céline Bossanne, directrice marketing et communication d'Huttopia, créée à Lyon avec son mari Philippe en 1999. Nous avons gagné cet appel d'offres sur la base d'un projet qui consiste à rendre le site à la nature. Nous souhaitons en faire un site exemplaire en matière de biodiversité.» Le nombre d'emplacements sera réduit de 500 à 400 pour redonner de l'espace aux campeurs et mieux valoriser les arbres. Pour l'heure, seuls quelques aménagements ont pu être réalisés sur ce site classé, ouvert 365 jours par an.
Projets de longue haleine
À ce jour, Huttopia possède 19 campings en France, dont treize Indigo qui sont des campings rachetés, et six Huttopia, créés par l'entreprise sur des sites exceptionnels et composés uniquement de produits fabriqués ou faits fabriqués par ses soins. Le dernier-né de cette marque qui privilégie l'espace et la nature, où l'on peut loger dans des constructions en bois et en toile montées sur pilotis (cabanes, cahutes et canadiennes), ou dans des roulottes, se situe à Dieulefit, dans la Drôme. Un nouveau camping Huttopia devrait ouvrir en 2013 près de Périgueux, un site pilote au coeur de la forêt domaniale. «Nous menons de front plusieurs projets car les recours administratifs sont très longs puisque nous visons des zones naturelles très protégées. Il faut compter au minimum trois ans entre le moment où l'on identifie un site et sa concrétisation», souligne Céline Bossanne. D'autres projets sont en cours en Ardèche, dans le Var, sur le bassin d'Arcachon et dans les Alpes.
Production intégrée Pour mener pleinement ses
projets, Huttopia développe plusieurs activités connexes aux campings. En plus des 130 personnes affectées au fonctionnement des campings (hors 250 saisonniers), elle emploie ainsi 72 personnes au sein du Cabanon, fabricant de tentes de Dunkerque racheté en 2009. Auxquelles s'ajoutent douze personnes dédiées à la construction bois dans FOB, société implantée dans le Jura et une quinzaine affectée aux chantiers. «Nous avons une stratégie assez intégrée, analyse Céline Bossanne. D'ailleurs, nous avons plutôt une relation de sous-traitant que de fournisseur avec nos partenaires.»
Destinatio
n Canada
Huttopia ne s'arrête pas aux frontières hexagonales. Ses dirigeants, qui connaissent bien le Canada pour y avoir vécu, projettent d'y créer une filiale. La marque bénéficie déjà d'une certaine notoriété au Québec car elle y est implantée sous forme d'un partenariat avec la Sepaq, la société gestionnaire des parcs nationaux du Québec, qui lui permet d'implanter des tentes dans des parcs. «Ce modèle de prêt à camper fonctionne très bien puisque 250 tentes Huttopia sont installées et exploitées par la Sepaq», précise la dirigeante. Huttopia veut désormais passer à l'étape supérieure en créant des campings de toutes pièces. À terme, elle vise une dizaine de sites qui, comme en France, comprendront 150 à 200 emplacements, mais sur des espaces plus vastes et qui auront l'avantage d'être ouverts toute l'année. Des terrains ont été identifiés et 2013 devrait voir l'ouverture d'un premier site et la création d'une filiale au Canada. «Il faut compter environ 6M$ pour ouvrir un camping, détaille Céline Bossanne. Nous cherchons donc des investisseurs sur place pour lever 6 à 8M$ de fonds pour une première phase.»Les dirigeants préfèrent faire appel à des partenaires locaux au Canada, qui seront plus à même de favoriser des contacts. En France, Huttopia a ouvert son capital à la Banque de Vizille à hauteur de 10% en 2010. «Notre activité progresse d'environ 25% par an sur l'activité camping. Nous avons donc besoin de financer la croissance, explique Céline Bossanne. Nous étions régulièrement sollicités par des investisseurs mais nous ne souhaitions pas faire entrer dans l'entreprise un financier qui pense déjà à sa sortie du capital... La Banque de Vizille est un bon partenaire, avec une vraie logique d'accompagnement et de visée à long terme, ce qui est sécurisant.»
Soigner le cadre de travail
Pour accompagner sa croissance, Huttopia projette d'agrandir son siège de Saint-Genis-les-Ollières, qui héberge une quarantaine de personnes. Les 500m² tout en bois et éco-conçus vont être doublés.
«La conception est réalisée en interne par nos architectes des campings et la construction sera réalisée par nos équipes», précise Céline Bossanne. L'extension abritera de nouveaux espaces de bureaux, mais aussi une salle commune plus spacieuse. Car les dirigeants apportent un soin particulier au bien-être de leurs équipes. Certains vont même jusqu'à cultiver un potager collectif dans le jardin de l'entreprise... La cohésion d'équipe est d'ailleurs recherchée. Les campings Huttopia, terre d'accueil de séminaires, sont ainsi des terrains de jeu pour l'entreprise elle-même. Elle organise tous les ans en juin son séminaire dans un camping prêt à ouvrir où tous les collaborateurs sont mis à contribution pour effectuer les derniers travaux d'installation. Une façon utile de fédérer les équipes!
P-dg: Philippe Bossanne
Chiffre d'affaires campings 2011: 14,3millions d'euros 130 salariés permanents www.huttopia.com
Agrandissement du siège de Saint-Genis-les-Ollières, ouverture de campings et d'une filiale au Canada... Après avoir réalisé 70% de croissance en 2011 sur l'activité camping, l'entreprise familiale déborde toujours de projets.
