Quand on évoque l'entreprise avec Philippe Gérard, l'un des trois consultants dirigeants de Croissance Formation, on est bien loin de l'ambiance anxiogène du contexte socio-économique actuel. «De très nombreuses entreprises ont fondé leur culture autour de valeurs humaines. Elles savent que la clé de leur efficacité réside en grande partie dans l'épanouissement de leurs salariés, notamment de leurs managers. Je n'ai pas constaté chez mes clients de remise en cause de leur stratégie ou de leur politique de ressources humaines. J'ai le sentiment que la crise est plus visible dans les médias que dans la réalité de leurs activités». L'entreprise, Philippe Gérard la connaît bien. Ingénieur télécom de formation, son parcours le conduit d'abord outre-Atlantique, où il dirige une entreprise de télécommunications. «Les États-Unis ont développé de nombreux modèles et théories de communication, comme la méthode dite process com. J'y ai beaucoup appris», souligne-t-il avec enthousiasme. De retour en France, il gère, au sein de Verilog, la fusion avec une société suédoise, avant de prendre la direction de l'entreprise CS Aerospace. En 2002, il rejoint Olivier Nunge et Simonne Mortera au sein de Croissance Formation. Ensemble, ils développent un cursus dédié au leadership, dénommé Manager Leader, sur la base d'une formation de neuf mois, réalisée en co-animation. «En alternant travail en groupe et coaching individuel, nous aidons les managers, parfois en mal de positionnement, à révéler leurs talents. Chacun a la possibilité de choisir les outils qui lui conviennent. Il s'agit, au final, de développer ses propres capacités, apprendre à susciter l'adhésion de ses équipes autour d'un projet, à évacuer son stress, à être en harmonie avec son entourage. C'est un travail individuel pour aboutir à un résultat collectif de travail dans le plaisir.»
De la formation en groupeau coaching individuel
Croissance Formation a structuré son offre en trois axes complémentaires: conseil, formation et coaching individuel ou d'équipe. Les consultants interviennent directement au sein des entreprises ou lors de stage, en groupe ou en individuel. Aujourd'hui, la clientèle de la société est composée à 75% de PME ou d'entités de grands groupes. La notoriété de Croissance Formation s'est construite grâce au réseau de participants, venus de la France entière. Aujourd'hui, elle a développé une entité en Belgique, animée par Pierre-Yves Spaey, ancien stagiaire des formations de l'entreprise. En 2008, elle a généré un chiffre d'affaires de 400.000€. Quelque 1.000 clients ont fait appel à ses services depuis sa création.
Valérie Ravinet
Créée en 1988, Croissance Formation offre aux acteurs de la sphère professionnelle des prestations de conseil en management, de formation et de coaching. Une orientation mise en oeuvre depuis 2000 avec succès, qui vise à créer un lien entre les enjeux humains et la performance économique au sein de l'entreprise.
