«Lorsque des salariés d'Areva ont été enlevés au Niger en septembre2010, toute la zone du Sahara a été déconseillée aux touristes par le quai d'Orsay, se souvient Frédéric Giroir, directeur général d'Atalante. Or, les treks dans le désert représentaient près de 30% de notre chiffre d'affaires. D'un seul coup, plus aucun touriste n'a pu se rendre dans cette zone. Nous avions deux solutions: soit attendre que la situation se calme en envoyant pendant quelques mois de l'argent à nos partenaires, soit accompagner une reconversion nécessaire des populations si cela devait durer plusieurs années.» C'est la deuxième solution que choisit le tour-opérateur lyonnais qui envoyait quelque 2.000 voyageurs tous les hivers dans le Sahara. C'est-à-dire quasi autant de familles, en local, qui vivaient de cette manne économique. Avec Xetic, une association installée à Albigny-sur-Saône dirigée par Jérémy Camus, Atalante a trouvé un véhicule de financement pour accompagner les populations locales. «Depuis septembre2010, Xetic est une plateforme pour des prêts directs à des micro-entrepreneurs des pays en voie de développement, relate Jérémy Camus. Les prêteurs sont des internautes particuliers qui choisissent des projets à financer dans l'agriculture, l'artisanat, les services, le commerce... Xetic compte 1.000 prêteurs qui ont financé 300 projets pour un montant total de 90.000€ depuis sa création.» Atalante et toute sa communauté de clients (près de 40.000) ont permis de financer deux projets en Mauritanie et au Mali. «Au Niger, Issouf est partenaire d'Atalante depuis 15 ans. Il est ingénieur et a constaté que depuis l'arrêt du tourisme, les populations locales n'avaient plus de liens avec les villes. Il a donc créé une société de transport pour les emmener au marché. Il avait besoin de 8.000€ pour acheter un pick-up. 1.500€ ont été financés par Atalante, le solde a été bouclé en 24h grâce aux salariés et aux clients d'Atalante via la plateforme Xetic», donne pour exemple Frédéric Giroir. Créer de l'activité en local, lutter contre l'intégrisme grâce à la création de micro-entreprises, conserver des partenaires locaux pour le jour où les dunes seront à nouveau accessibles: voici les principales motivations d'Atalante, pionnier du tourisme responsable. Xetic envisage d'étendre son champ d'action à l'Asie et à l'Amérique latine.
Atalante
(Lyon) Directeur général: Frédéric Giroir Chiffre d'affaires 2011: 10millions d'euros 20 salariés à Lyon+2.000 accompagnateurs dans 50 pays @email
Xetic
(Albigny-sur-Saône) Président: Christophe Lerservoisier @email
