«Quelques mois après notre création, nous avons demandé à être accompagnés par Stratégie PME pour ne pas exploser en plein vol, témoigne Christian Gayton, fondateur de Qoveo, à Lyon. Nous souhaitions passer d'une SSII classique à un éditeur de logiciels. Ces deux métiers différents impliquaient de se pencher sur la conception des produits, sur l'analyse du marché. C'était un virage important.» L'investissement personnel du dirigeant, suivi par un consultant, porte ses fruits: Qoveo a levé 500.000€ en 2008 et a négocié son virage comme les fondateurs le souhaitaient. Comme Christian Gayton, près de 250 entrepreneurs rhônalpins ont suivi le programme d'accompagnement Stratégie PME depuis sa création en 2006 par la Fim (fédération des industries mécaniques) et le Cetim (centre technique des industries mécaniques). «Ce programme s'adresse à toutes les entreprises BtoB, expose José Pedraza, responsable de Stratégie PME Acamas. Depuis trois ans, 70% sont des industries traditionnelles et 30% des sociétés de service ou high-tech. 70% d'entre elles ont entre 10 et 50 salariés. Nous avons du mal à mobiliser les entreprises de moins de dix salariés.»
Outil sur-mesure
Sur cinq mois, en demi-journée, par session de sept à dix entreprises, les dirigeants planchent sur un développement clé de leur stratégie. «On ne fait pas de miracle, poursuit José Pedraza, mais on travaille sur le long terme. La philosophie du programme est de s'appuyer sur le dirigeant et sa volonté de faire évoluer son entreprise. Il dispose d'une boîte à outils et de l'expertise d'une quinzaine de consultants pour, en fonction de son environnement et de ses aspirations, gagner en performance.» Le programme, collectif, s'avère ainsi être un outil sur-mesure adapté à chaque stratégie. Les partenaires (la CRCI, l'Ardi Rhône-Alpes, Thésame, le réseau technologique pour les entreprises en mécatronique, productique et management de l'innovation, et l'UIMM) se sont réengagés en2010 et2011 pour soutenir près de 140 entrepreneurs sur la région. Les entreprises de Lyon, Saint-Étienne et Grenoble sont les principaux bassins économiques ayant trouvé écho auprès de Stratégie PME. Le coût de cet accompagnement est de 3.900€ pour l'entreprise, grâce à des financements publics de l'ordre de 74% du coût total de la formation.
- www.strategiepme.fr
Entre2010 et2011, près de 140 dirigeants rhônalpins seront accompagnés dans leur stratégie de développement.
