La PME Odost (25 personnes, CA prévisionnel 2026 : 6,9 M€), fabricant de dentifrices et soins de bouche implanté à Castéra-Verduzan (Gers), amorce un tournant avec la refonte complète de sa marque Buccotherm. Nouveau logo, design épuré, codes couleurs par besoin : tout a été repensé pour gagner en lisibilité et en efficacité commerciale. "Nous avons revu entièrement toute la gamme avec une nouvelle charte graphique, un nouveau logo et une offre de produits repensée", explique le PDG Roland Lascombes.
Une inflexion environnementale
Au-delà de l’esthétique, l’innovation produit reste au cœur de la stratégie : bain de bouche bio inédit, nouvelles formules pour dents sensibles et déclinaisons enfants enrichissent l’offre d’Odost. Le laboratoire commercialise également la marque Castéra, une gamme de soins et de dispositifs médicaux, dont un spray nasal associant eau thermale et eau de mer.
Mais c’est surtout sur le terrain environnemental que le laboratoire franchit un cap. "Avec cette nouvelle gamme bio et à l’eau thermale de Castéra, nous sommes encore plus dans le respect de l’environnement puisque nous avons supprimé les étuis carton et intégré des tubes en plastique recyclé", pointe le dirigeant. Une démarche qui s’inscrit, selon lui, dans une vision plus large : "Le bio ne suffit plus, les consommateurs attendent aussi des engagements sur l’environnement et les conditions de travail".
Un outil en pleine mutation
Pour soutenir sa croissance, Odost a engagé un programme d’investissement ambitieux de 1,7 million d’euros sur trois ans. L’objectif ? Moderniser et étendre le site de production avec 400 m2 supplémentaires et l’intégration de nouvelles technologies. Robotisation, digitalisation, nouvelles capacités industrielles : l’entreprise entre pleinement dans une logique d’industrie 4.0.
Une transformation déjà amorcée avec la mise en service d’une nouvelle ligne de production en 2024, qui a permis d’augmenter significativement les volumes. Cette nouvelle phase devrait être pleinement opérationnelle à l’horizon 2028. Victime d'un incendie qui a interrompu l’activité pendant 4 mois en 2025, le laboratoire a maintenu le cap. "Nous n’avons pas souhaité décaler les investissements, même si cela a entraîné un peu de retard. Nous sommes obligés d’investir pour garder notre compétitivité. Nous devrions retrouver en 2026 le volume d’affaires atteint en 2024", prévoit Roland Lascombes.
Cap sur l’international
Déjà présent dans une trentaine de pays, Odost poursuit son développement à l’export (qui représente 30 % de son activité) avec de nouvelles zones de prospection, notamment en Afrique et en Asie et un nouveau partenariat avec un nouveau distributeur en cours de négociation au Royaume-Uni.
L’Australie fait également partie des marchés ciblés. Le laboratoire gersois y a engagé une mission de prospection et s’est positionné en candidatant aux trophées "French-Australian Excellence Awards 2025", créé par un média franco-autralien pour distinguer les organisations ayant un impact fort entre la France et l’Australie. Cette stratégie internationale s’inscrit dans un contexte concurrentiel accru, où la différenciation devient la clé : "Nous essayons de nous différencier avec notre savoir-faire, notre eau thermale et notre engagement RSE", analyse Roland Lascombes.
Odost aborde l’avenir avec pragmatisme. Le marché se tend, les attentes évoluent, mais l’entreprise entend capitaliser sur ses fondamentaux. "Nous restons prudents, mais positif. Notre objectif est de continuer à avancer en nous appuyant sur notre identité et notre ancrage territorial", conclut le PDG.
