Identifier le problème.

Identifier le problème.

L'entreprise doit détecter le plus rapidement possible le risque de non-paiement d'une facture et le qualifier: négligence ou mauvaise foi du débiteur, insolvabilité, litige sur la prestation commerciale,etc. La bonne compréhension du problème permet ensuite d'adapter la stratégie. Agir avec rapidité. Une fois le problème identifié, la rapidité est le principal facteur de réussite pour récupérer son argent. Plus la facture est ancienne, plus elle devient difficile à recouvrer. Adapter la procédure. Cela doit se faire en fonction du montant en jeu et de la nature de la créance, en n'hésitant pas à se faire assister par des professionnels (avocats, huissiers, cabinets de recouvrement,etc.). Les procédures de recouvrement sont à la fois très techniques et preneuses en temps. Elles peuvent donc peser considérablement sur l'emploi du temps du chef d'entreprise, dont le métier n'est pas de mener seul une action judiciaire.