subi de plein fouet la crise économique. Parmi les facteurs qui jouent un rôle d'importance dans la baisse d'activité de Christofle, les changements de comportements des consommateurs et la diminution des volumes de ventes sur les listes de mariage sont prépondérants, explique Anne Schuhmacher, directrice communication du groupe: «Le secteur des couverts reste notre coeur de métier avec 54% des ventes mais c'est aussi celui où l'activité a le plus diminué, et de manière continue depuis les années 70. C'est pourquoi nous avons mis en place une stratégie de redéploiement avec de nouveaux secteurs comme les bijouxet les accessoires». Positionnée sur le marché des bijoux en argent, Christofle profite de l'engouement des consommateurs pour ce métal: «Un achat plus accessible que l'or et un secteur des bijoux en argent qui croît régulièrement. C'est un marché de croissance prioritaire pour nous mais qui demande du temps et de l'argent pour s'installer».
Des difficultés économiques et financières
Si 2007 avait permis au groupe d'obtenir des résultats positifs grâce à la vente de son site de Saint-Denis, dès la fin 2008, les premières difficultés sont apparues. Fortement atteint par la crise, avec un net recul des ventes aux USA (second marché de la marque), Christofle accuse pour 2009 un résultat prévisionnel en recul de 20%. «Dès la fin 2008, le portefeuille de commandes s'est fortement réduit avec une nette baisse aux USA mais aussi sur le marché asiatique. Nous nous sommes retrouvés attaqués structurellement et conjoncturellement. Du coup, notre situation financière s'en ressent. Cette crise nous pousse à accélérer nos actions de restructuration». Ainsi, à la mi-décembre dernier, un plan de réorganisation et de sauvegarde de l'emploi a été présenté avec l'idée de: «Préserver le site de Yainville mais aussi de nous aider à atteindre l'équilibre», seule exigence, pour le moment des actionnaires du groupe. 56 emplois sont concernés par la restructuration dont 10 transferts, du site de Paris vers Yainville (customer service). Des mesures d'accompagnement sont proposées ainsi que des départs volontaires mais onze postes vont aussi être créés: «Autant de possibilités de maintenir de l'emploi grâce à des formations. Ces décisions sont pour nous difficiles car le groupe est très attaché à son personnel. 2010 sera une année importante car l'objectif est celui du retour à l'équilibre. Des chantiers sont menés pour poursuivre le désendettement de la société qui est aujourd'hui peu endettée. La restructuration est nécessaire pour assurer notre pérennité dans un contexte du marché du luxe âpre et très concurrentiel».
Sébastien Colle
Confronté à une baisse d'activité significative sur 2009, le groupe Christofle doit restructurer son site de production de Yainville. 56 postes sont concernés. Secteur structurellement en crise depuis plusieurs années, les arts de la table ont
