L'activité de commissionnaire de transport n'est pas un long fleuve tranquille. A fortiori en période de crise. Mais il faudrait bien plus que des prévisions «pas très favorables» pour détourner Yanick Poncel (photo) de ses ambitions stratégiques. Le groupe havrais qui a inauguré à l'automne son bureau barcelonais pour capter le marché du Sud-Ouest (après une ouverture en Martinique à Fort-de-France en juin) se réorganise en mettant sur pied une véritable direction commerciale et un service marketing qui doivent tous deux s'installer dès janvier dans les locaux réaménagés de son siège de Montivilliers avec à l'appui un investissement de 2,5millions d'euros. «Ces deux services existaient mais n'étaient pas coordonnés et structurés», explique le dirigeant. «Cela va nous permettre de mieux cibler les demandes du marché et de répondre également à des appels d'offres internationaux». Avec près de 310millions d'euros de chiffre d'affaires (32M€ de marge brute), l'année 2011 aura été un bon cru pour Challenge International. «Mais on ne regarde pas derrière», justifie Yanick Poncel qui veut profiter de l'année qui démarre pour développer son entreprise «et accroître (sa) présence», notamment dans l'agroalimentaire: «nous avons démarré en octobre dernier une activité d'import-export dans l'aérien pour laquelle nous voulons augmenter nos parts de marchés», annonce le dirigeant. Aujourd'hui le groupe réalise 70% de son activité à l'import pour près d'un quart sur l'agroalimentaire (Segafredo, Cafés Richard, Frial et la grande distribution) et 15% sur le textile (Sol's). À l'export, c'est dans le secteur de la chimie que Challenge se démarque (20% de l'import principalement pour le compte de Chevron, Arkema ou encore Total). Le groupe est présent auHavre, à Marseille, Bordeaux, Lyon, Roissy, Anvers, Point-à-Pîtres, Fort-de-France et Barcelone. Il a doublé ses effectifs en dix ans et emploie aujourd'hui 320 collaborateurs dont près de 150 à Montivilliers.
G.D. www.challenge-int.com et www.xplog.fr
- L'investissement
