L'année 2013 marque la consolidation des trois premières filiales de Calpi Group créé par François-Régis Barbier en 2012. Issu de grands groupes industriels, il entend bâtir un groupe de sous-traitance composé de petites unités pour apporter souplesse et flexibilité à ses grands donneurs d'ordres. Après des études dans la viticulture, l'oenologie et la gestion, François-Régis Barbier intègre des grands groupes industriels pour occuper des fonctions dans la finance, la logistique et le management. « J'ai mené ma carrière dans des grands groupes dans l'objectif d'un projet entrepreneurial, explique-t-il. Je me suis formé tout au long de ma vie professionnelle pour pouvoir créer ou reprendre une entreprise. » En 2004, il crée Calpi Color, une entité juridique qui lui permet de reprendre le fonds de commerce d'une entreprise de peinture liquide industrielle à Savigny. « Nous avons remis à niveau cette entreprise et l'avons fait monter en charge. » Devant la forte activité dans le secteur de la métallurgie en Rhône-Alpes, le dirigeant crée, cette fois-ci de toutes pièces, un site à Lentilly, Calpi Coating, pour l'application de la peinture en poudre. « Nous avons acheté un bâtiment et équipé le site pour un investissement de quelque 1,3 M€, détaille le dirigeant. C'était une nouvelle activité complémentaire de la peinture liquide sur pièces métalliques. » En février 2012, il reprend à la barre du tribunal de commerce, Orphel Color, une entreprise spécialisée dans la métallisation sous vide et le laquage de pièces plastiques d'aspect pour la cosmétique, la parfumerie et les spiritueux. Cette entité développe aussi une petite activité de fabrication de têtes de bouchons de luxe pour le secteur des spiritueux. « Elle était en redressement judiciaire et connaissait des difficultés en raison de la crise de 2009 et de la gestion interne, analyse François-Régis Barbier. Mais elle présentait un beau potentiel, des outils de base et un savoir-faire. »
Des dossiers de reprise
Le groupe aujourd'hui constitué va prendre toute sa puissance en 2013. « Je tiens à conserver des petites unités et procéder par l'addition de petites structures plutôt que de constituer un groupe, confie le dirigeant. Nous travaillons avec des grands comptes comme Seb, Peugeot, Caterpillar qui nous confient leurs pièces métalliques à peindre. Nous avons besoin de flexibilité que seule une PME et un management adapté peuvent fournir. » Cette stratégie de développement et cette organisation commencent à payer. « Il y a des synergies d'organisation entre les trois structures afin qu'elles ne se consacrent qu'à leur coeur de métier. Tout en étant sous-traitant, nous pouvons proposer à nos clients plusieurs solutions techniques : la peinture liquide et en poudre pour les pièces métalliques, la peinture sur les pièces plastiques. Cette complémentarité de marché et de savoir-faire sécurise nos clients grands comptes. » Si 2013 est consacrée à consolider l'existant, pour accompagner la remise en activité notamment d'Orphel Color, le dirigeant étudie de nouveaux dossiers de reprise. « Rien n'est engagé pour le moment mais nous sommes identifiés comme des repreneurs potentiels donc nous sommes sollicités. » François-Régis Barbier affirme « vouloir faire partie des acteurs importants en Rhône-Alpes pour le revêtement et la décoration ».
Calpi group
(Lentilly, Savigny, Izernore) P-dg : François-Régis Barbier Chiffre d'affaires 2012 consolidé : 4,2 M€ Calpi Color : 45 personnes Calpi Coating : 15 personnes Orphel C
olor : 10 personnes @email
