La PME savoyarde fondée en 1995 par Edmond Souvignet et repris en 2007 par ses deux fils, Alexandre et Philippe, poursuit son ascension. Même en temps de crise, cet établissement, fournisseur de coffrages pour la construction de logements et de bâti fonctionnel, continue à investir, anticipe les réglementations du travail et les exigences de ses acheteurs et vise toujours plus de développement international. « Nous souhaitons maintenir notre avance tout en conservant un coût performant », expose Alexandre Souvignet, président-directeur général d'Alphi qui dévoile son dernier produit, le Topdalle Eco. Cette poutrelle pleine en aluminium recyclé, 25 % plus légère qu'une concurrente, limite les risques d'accidents du travail liés aux chutes d'objet (accidents estimés à 33 % dans la profession, NDLR). Pour maintenir ces progrès technologiques, Alphi a misé depuis dix ans sur l'emploi d'un technicien innovation à plein temps. Cinq brevets ont ainsi été déposés en 2014, s'ajoutant aux neuf existants. « Nous inventons des outils sans nous imposer de barrière de fabrication pour garder cette liberté d'innover en incluant la longévité, la sécurité et le rendement. Ensuite, des industriels de l'Ain, notamment un à Saint-Rambert en Bugey réalisent l'assemblage de sous-ensembles, via des robots. »
Des investissements conséquents
De cinq salariés en 2003, Alphi compte aujourd'hui 55 collaborateurs, dont huit embauchés cet été dans l'entrepôt érigé à Saint-Genix-sur-Guiers (coût de 4 millions d'euros). Cette plate-forme logistique de 38.000 m², dont 3.000 m² de locaux, centralise le parc locatif de coffrages. « Ce parc d'une valeur de 15 millions d'euros représente 55 % de notre activité et nous place numéro un français, sur un marché du matériel de pointe », indique le dirigeant. La pénibilité au travail demeure pour lui un point de vigilance majeur. Pour anticiper les accidents ou TMS, un ergonome réalise des analyses et essais de coffrages directement chez ses clients, Bouygues, Vinci, Eiffage... Concernant ses propres salariés, la société achève de mettre au point un robot pour nettoyer les poutres en fin de chantier. L'investissement s'élève à 300.000 euros. « Opérationnelle début 2015, la laveuse assurera un flux constant de nettoyage en 3x8 pour réduire cette tâche» souligne Alexandre Souvignet. Une fois réglée le management interne, Alphi se concentre vers l'export qui représente 20 % des ventes à travers trois filiales au Qatar (12 salariés), en Suisse et au Luxembourg. Les dirigeants souhaitent accélérer encore pour atteindre 50 % de son chiffre d'affaires d'ici 2019. Un premier chantier débute en Turquie et elle prospecte le Maghreb.
Made in France
Conception savoyarde, fileurs français, les produits Alphi viennent d'obtenir le label Origine France Garantie, une première pour du coffrage horizontal. « Les PME comme les majors du bâtiment y sont sensibles. Et aujourd'hui, cela se valorise », confie Alexandre Souvignet pour qui fabriquer français est un « choix » cartésien : « otre mode de fonctionnement repose sur la réactivité, la qualité du service et l'élément sur-mesure pour un besoin spécifique ». Et pour parfaire la sécurité et la productivité de ses clients, l'entreprise a aménagé une zone de montage et un showroom de Saint-Genix-sur-Guiers. Entre 80 et 120 salariés d'entreprises partenaires peuvent installer et démonter les coffrages et étais. « Nous négocions actuellement des cursus avec Pôle Emploi pour former des demandeurs d'emplois et répondre à la demande dès début 2015. »
Alphi
(Viviers-du-Lac) P-dg : Alexandre Souvignet, 55 salariés CA 2014 : 15 millions d'euros 04 79 61 85 90 www.alphi.fr
