En France, coucher sur le papier les dispositifs fiscaux et patrimoniaux s'apparente bien souvent à un exercice de style tant nos gouvernants - de droite comme de gauche - aiment à triturer ce qui constituera toujours une arme électorale. Qui pour détricoter ce qu'a fait l'autre camp. Qui pour s'adapter tant bien que mal à une actualité dépassant bien souvent le cadre strict de la France. La confrontation des idées entre François Hollande et Jean-François Copé (lire ci-contre) en est une belle illustration. Mais au-delà du décryptage de ces postures idéologiques, qui ne tiendront - parions-le - que le temps de la campagne, profitons de ce guide du patrimoine pour rappeler une évidence aux chefs d'entreprise. Si la constitution d'un capital financier et patrimonial reste légitime au regard des risques que vous prenez, vous, patrons de PME (sauf à considérer que c'est tout un système à remettre à plat, suivez mon regard) n'oubliez pas un élément majeur: le capital... humain. Encore plus en ces temps où un certain pan de la finance - ne participons pas à l'amalgame souvent fait avec les banques - montre son vrai visage. Une entreprise, c'est une communauté de femmes et d'hommes qui se retrouvent - parfois par obligation, parfois par choix - autour d'un même projet. Et si le chef d'entreprise, trop penché sur ses placements, néglige cette évidence, c'est le mur qui l'attend au bout du chemin. Entraînant avec lui son équipe. Défiscaliser, investir en Bourse, préparer une donation restent des décisions cruciales pour votre avenir. Mais préserver votre capital humain devrait toujours rester l'élément majeur. @email
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