Spécialisé dans la conception et la fabrication de mobilier de bureaux en bois pour les professionnels, Buronomic, dont le chiffre d’affaires atteint les 20 M€ (dont un tiers à l’export) a investi 450 000 € pour améliorer sa productivité et optimiser son système informatique. Avec la mise en place prochaine d’un système « full web », les clients pourront suivre, en direct, l’état d’avancement de leurs commandes. Elle a reçu une aide de la Région de 113 622 € sous forme de prêt à taux zéro pour l’achat d’une nouvelle ligne automatisée de perçage du bois. Le nouvel équipement permettra de percer des plaques à la commande et de traiter plus de 300 plaques à l’heure contre 125 auparavant.
Web TV interne
L’entreprise, qui emploie 108 salariés, travaille au quotidien sur le bien-être au travail et se montre très novatrice en matière de management. C’est même l’un des fers de lance de son PDG, Pascal Legros. Dès son arrivée à la tête de la société en 2012, il lance un nouveau projet stratégique nommé « Esprit de reconquête » : il organise le premier séminaire réunissant tous les collaborateurs de la société et met en place un nouveau management reposant sur une culture participative. En 2015, le PDG met en place une « journée des familles », permettant aux familles des collaborateurs de visiter la société pendant son activité. Il lance la campagne « C’est grâce à vous » dans laquelle chaque métier et chaque collaborateur sont mis en avant. « Toutes ces mesures font partie d’un ensemble qui permet d’apaiser les tensions au travail ». Et plus récemment, la création d’une web TV interne à l’entreprise "Buronomic TV". « Nous voulons faire en sorte que l’ensemble des personnels soient informés des mêmes informations en même temps. Cela permet d’égaliser la communication au plus grand nombre et de participer à un management plus responsable. »
Buronomic se pose également en novateur par la création, en décembre dernier, d’un musée retraçant les grands moments forts de l’entreprise qui totalise plus de trente années d’existence. « Nous sommes à un carrefour de l’évolution de Buronomic. Nous entrons dans l’ère de l’informatique et du numérique. L’idée de ce musée est de se poser sur le passé et valoriser l’entreprise ainsi que les salariés qui y travaillent et ceux qui y ont travaillé au quotidien dans le passé. »
