Onze structures — bientôt douze — mille clients, et un réseau qui s’élargit. Depuis 2004, Batka (160 salariés, 30 M€ de CA) continue de creuser son sillon dans les services liés aux RH. La holding basée à Marcq-en-Barœul (Nord), dont l’activité s’articule entre deux branches — le recrutement d’un côté, et le conseil de l’autre- développe toute une palette de services, selon les besoins et les métiers de ses clients : recrutement de cadres et dirigeants (Keyman), par métiers (KeylinkJob), de freelance dans le numérique (Keytech)… Mais aussi, coaching (Quintessens), travail sur la marque employeur (Key. Engage), ou management de transition (Key. we)… Batka cherche à apporter une réponse à tous les enjeux liés aux recrutements et aux RH pour ses clients, de la PME au grand groupe.
C’est pour mieux s’adresser aux plus petites entreprises que Batka est justement en train d’étendre son maillage, à plusieurs niveaux. Déjà présent au sein des métropoles de Lille, Paris, Lyon, et Nantes, le groupe s’implante à Strasbourg. Et s’engage, en parallèle, dans une stratégie visant les villes moyennes, où ses grands concurrents sont moins présents, tandis que la clientèle lui est familière. "
"Nous travaillons bien sûr avec des grands groupes. Ces clients mobilisent souvent des ressources importantes. Ce que nous sommes en capacité de fournir. Et bien que les processus soient plus complexes et plus longs, la collaboration reste structurée, efficace. Dans les territoires, on trouve un tissu de PME et d'ETI avec qui les échanges sont souvent plus fluides et directs. Ce sont des entreprises qui nous ressemblent, la connexion et la compréhension mutuelle sont immédiates," expose Antoine Perruchot, le dirigeant de Batka.
Cinq nouvelles implantations
D’ici la fin de l’année, Batka devrait ainsi s’implanter dans "quatre à cinq" nouvelles villes moyennes, dans les Hauts-de-France d’abord. Mais toutes les propositions sont étudiées, y compris dans d’autres régions. "Nous avions d'abord pensé à la franchise, pour nous rendre compte que cela ne nous correspondait pas vraiment. C'est primordial pour nous de rassembler des experts qui connaissent déjà bien le terrain. Notre développement pourrait ainsi passer par le rachat de petits acteurs indépendants. Nous recrutons donc des profils en CDI pour piloter ces nouveaux bureaux, qui seront également ouverts à la mobilité interne", pointe Antoine Perruchot.
Vers une 12e structure
Enfin, Batka veut compléter son offre grâce à une douzième structure. Dédiée à la formation, cette nouvelle entreprise aidera les professionnels des RH à mieux comprendre et appréhender les évolutions de leur métier, "chahuté" ces derniers temps, selon Antoine Perruchot. "Le DRH, c’est un peu le gardien de but en entreprise, il a un rôle passionnant mais ingrat. Les échecs lui retombent dessus, en revanche les réussites ne lui seront pas attribuées, et pourtant c’est lui qui crée une équipe. Sa position est stratégique dans l'entreprise et malheureusement cela n'est pas assez reconnu et valorisé. D’où, une certaine désaffection pour ces métiers, de moins en moins d’étudiants choisissent ces voies. Ils sont également les grands oubliés des plans de formation qu’ils mettent sur pied dans leurs entreprises. Notre mission, c’est aussi, d’épauler ces professionnels au quotidien. Nous allons leur donner des clés pour mieux appréhender les évolutions du marché, et l’arrivée de nouvelles générations dans leurs entreprises." Cette nouvelle structure devrait voir le jour d’ici l’été.
