Le groupe FDN veut s'étendre sur la France entière
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Le groupe FDN veut s'étendre sur la France entière

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Fondé en 2006, le groupe nordiste FDN (CA : 7 M€) veut déployer ses trois marques de pressing (Alizés, 5 à sec, Rossel) sur l'ensemble du territoire national. Pour y parvenir, il vient de finaliser une levée de fonds d'1,5 M€.

— Photo : Pixabay

Avec ses marques Alizés, Rossel et 5 à Sec, le groupe Financière du Nord (FDN) est un acteur reconnu sur le marché du pressing, dans les Hauts-de-France. Fondé en 2006 par Didier Poignant, ce groupe affiche de nouvelles ambitions sur le territoire national. Pour les satisfaire, il vient de finaliser une levée de fonds d'1,5 M€. Cette opération a été réalisée auprès de Finorpa SCR et Nord Capital Partenaires.

Une couverture nationale

FDN compte 33 points de vente dans les Hauts-de-France, 120 salariés et a réalisé en 2017 un chiffre d'affaires de 7 M€. Dès 2019, le groupe ouvrira un Alizés Pressing dans le centre commercial Lillenium (Lille Sud). Il étendra ensuite sa couverture sur l'ensemble de la France.

FDN prévoit déjà l'ouverture de deux enseignes en franchise à Dijon, ainsi que le développement de la licence de marque pour mailler l'ensemble du territoire national.

Un métier qui se réinvente

Le marché du pressing a beaucoup évolué ces dernières années. En l'an 2000, ce secteur comptait encore 8 000 établissements, un chiffre qui a depuis diminué de moitié. Le secteur a souffert de la concurrence des pressings et teinturiers discount, de la crise économique qui a poussé les ménages à réduire leurs dépenses pour ce type de services et, enfin, d'une réglementation qui s'est durcie dans les années 2000.

Face à ces évolutions, Didier Poignant a choisi de repositionner ses marques : « L’ère du pressing discount est révolu. Le service pressing dit haut de gamme est de plus en plus sollicité. C’est pourquoi nous avons orienté les 5 à sec et les Alizés sur une prestation similaire mais sur un créneau de moyenne gamme », indique-t-il. Il a également entrepris de nouveaux services, comme le drive ou la conciergerie, et a mis aux normes son parc. Enfin, il a entrepris la digitalisation de ses points de vente et créé une application pour les clients.

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