Ne pas vivre en autarcie

Par la rédaction, le 07 octobre 2011

L'organisation interne de l'entreprise, si elle est bien huilée et solidaire, renforce toujours le lien que peut avoir le chef d'entreprise et ses salariés.
Le Journal des Entreprises, l'économie en régions — Photo : Le Journal des Entreprises

Difficile de convaincre si l'on est isolé. Face à ce sentiment de solitude que vous pouvez rencontrer, il existe pourtant quelques outils en interne à exploiter. L'un d'entre eux, le comité de direction, peut se révéler essentiel. «Le "Codir" est fondamental dans le pouvoir de conviction. C'est là que tout se joue. À l'occasion de ce tour de table hebdomadaire de deux heures organisé de préférence tôt le matin, un vrai dynamisme de groupe autour du chef d'entreprise peut voir le jour», note Hubert Reynier, fondateur de Visconti. Le dirigeant sera alors le dernier à parler: il aura engrangé toutes les informations nécessaires à ses prises de décision. Et autant dire que s'il ne met pas en place ce type d'organisation interne, il ne réussira à embarquer personne. Il est clair qu'un bon comité de direction, efficace et solidaire, vous permettra de ne pas être isolé et d'instaurer ainsi un climat de confiance. «Travailler dans la confiance permet d'obtenir le concours actif de ses collaborateurs en situation de crise. Pour cela, il faut lutter contre l'isolement que favorisent la position hiérarchique et la surcharge de travail: convaincre en interne et au jour le jour, c'est assurément la véritable épreuve», explique Stephen Bensimon, enseignant, formateur et médiateur.




Savoir diffuser

D'autres outils peuvent incarner de manière efficace cette approche. Le séminaire fait parti de ceux là. «Le séminaire se révèle être un outil fondamental pour le chef d'entreprise qui trouvera là l'opportunité de présenter sa stratégie et l'occasion de faire travailler ensemble ses salariés. S'il est bien organisé, outre le fait qu'il permet d'économiser du temps au dirigeant, il offre toutes les qualités d'un formidable instrument de diffusion et de conviction», commente Hubert Reynier. Vous l'aurez compris, les séminaires ou bien les petits-déjeuners d'entreprise, vous permettront d'être en prise directe avec vos salariés vous éloignant ainsi d'une tour d'ivoire par trop contraignante.

-30% sur l’offre premium

Abonnez-vous Recevez le magazine imprimé
tous les mois

Voir les offres d'abonnement

Newsletter

Recevez chaque vendredi le Débrief, l'essentiel de l'actualité économique de votre région.

Poursuivez votre lecture