Fort de 507 adhérents dans toute la France, dont 301 PME, 46 grands groupes et 24 TPE ou start-up, le pôle de compétitivité du végétal Vegepolys Valley les mobilise sur 7 axes d’innovation, trois pour une production végétale compétitive et respectueuse de l’environnement et quatre pour le développement des usages alimentaires et non alimentaires des végétaux. « Pendant le confinement, indique Gino Boismorin, le directeur général de Vegepolys Valley, beaucoup de nos adhérents ont continué de travailler sur les sujets de recherche, qui n’ont pas véritablement subi de temps d’arrêt. Ce que nous ne savons pas, c’est comment cette crise va impacter notre secteur et s’il y aura une réduction ou non des moyens mis à l’avenir dans la recherche et le développement. »
Certains secteurs du végétal sont particulièrement impactés par la crise, en particulier l’horticulture, avec un chiffre d’affaires quasiment équivalent à zéro pendant deux mois et la viticulture. Pour soutenir ses adhérents, Vegepolys Valley a lancé un parcours du déconfinement, avec différents axes de travail, portant entre autres sur les projets d’innovation, le commerce post-Covid, la communication en période de crise ou encore la diversification.
Retrouvez l'interview de Gino Boismorin, directeur général du pôle de compétitivité Vegepolys Valley, dans l’émission « Le Journal des Entreprises », sur RCF.
