Didier Crespel a occupé pendant douze ans le poste de directeur général du groupe Shapers (moules pour l'injection plastique, 900 salariés), dans le Choletais. La reprise a été réalisée avec les fonds Océan Participations et Ouest Croissance, présents à hauteur de 37 % du capital (1 million d'euros injecté). AMPM fabrique des pièces mécaniques, de petites et moyennes séries (70 % de l'activité), de toutes tailles. En 2014, la PME a ainsi signé la réalisation des quilles des bateaux du Vendée Globe. Elle opère dans le nautisme (safrans pour Bénéteau) le machinisme agricole ou encore la manutention (châssis en fonderie ou mécano-soudés pour Fenwick, pièces pour Manitou, etc.). AMPM vend enfin des machines spéciales, des prestations de maintenance industrielle ou de transfert de production.
Si AMPM a dépassé son niveau d'activité d'avant-crise et affiche 8 % de croissance, le repreneur vise surtout l'amélioration de la rentabilité (environ 2 % aujourd'hui). Sa stratégie consistera, entre autres, à « resserrer l'activité autour d'une vingtaine de clients stratégiques en développement, afin de les accompagner, leur proposer des solutions » et « profiter de leur visibilité ». AMPM travaille aujourd'hui avec une multitude de clients, « ce qui génère de la complexité ». La PME veut devenir davantage un fournisseur qu'un simple sous-traitant en usinage, avec des prestations allant de l'approvisionnement en fonderie jusqu'au montage de sous-ensembles. Ancien Dg de l'équipementier automobile Valéo, Didier Crespel veut globalement améliorer la performance d'AMPM, en distillant des méthodes de l'automobile : nouveaux indicateurs, communication sur des objectifs de performance, etc.
