Faut-il déménager la partie administrative avant la partie production ? Les deux en même temps ? L'informatique après ? Y a-t-il un ordre à respecter pour impacter le moins possible l'activité de son entreprise ? « Tout dépend de l'entreprise. En général, il y a quatre pôles principaux dans une activité : l'informatique, l'administratif, la production et la logistique (magasin, entrepôt). En principe, on part de la fin - le magasin, l'entrepôt, le produit fini - pour remonter la chaîne au fur et à mesure. C'est ce qu'il y a de plus simple pour un déménagement. Mais on doit parfois moduler cela en fonction du mode de remplissage d'un atelier et des accès. Quand un accès à l'atelier est compliqué, on va bouleverser cet ordre », explique Alexandre Duparc, P-dg de Moving-Space.fr et auteur du livre blanc du déménagement d'entreprise. Et d'ajouter : « L'idée est de remonter la chaîne de manière à n'avoir qu'un seul point de livraison. En général, on fait partir les bureaux en même temps, assez tôt, pour lier la partie administrative à la zone d'expédition ».
Une logique à trouver
Pour Pascal Bovis, P-dg du groupe spécialisé dans le transfert d'entreprise Bovis, il n'y a pas de priorité dans l'ordre d'un déménagement, mais une plutôt une logique à trouver. « C'est elle qui nous donne un ordre de séquencement en tenant compte des paramètres de production, d'accès, des clients mais aussi des prestataires extérieurs », expose le dirigeant. Et de conclure : « Dans tous les cas, il faut faire la distinction entre l'administration de production et l'administration de support. L'administration de production part avec la production ou le service. Quant à l'administration de support, elle part soit avant soit après, mais jamais pendant. »
