L’entreprise Escofi, basée à Sars-et-Rosières, a retenu l’holacratie comme mode de gouvernance. Cette PME conçoit, construit et exploite des sites d’énergies renouvelables, notamment dans l’éolien. Passée d’un chiffre d’affaires de 5 à 18 millions d’euros en l’espace de quatre ans, et de 4 à 20 salariés, Escofi a dû repenser son organisation. Elle a opté pour l’holacratie, un mode de gouvernance qui gomme la hiérarchie, pour laisser plus d’autonomie aux salariés. À la clé : des collaborateurs plus épanouis et donc plus performants.
