Dans la vie d’un patron de PME, la transmission de son entreprise est rarement une mince affaire. Au point que certains échouent à négocier cet ultime virage. L’enjeu est pourtant crucial, tant au niveau individuel que pour la vitalité et la compétitivité du tissu économique français. Car selon l'observatoire 2019 du groupe bancaire BPCE sur le sujet, les cessions-transmissions ont chuté d’un tiers en trois ans, entre 2013 et 2016. Quels sont alors les secrets des dirigeants qui ont réussi à gérer ce passage obligé ? Cédants ou repreneurs, ils témoignent de ce qui a fait la réussite d'une opération, dans laquelle l'affect et la dimension humaine prennent parfois le dessus sur la rationalité et les aspects financiers.
