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Fait du mois

Michel Vauzelle. Le président du conseil régional répond aux patrons

Provence-Côte-d'Azur - ajouté le 6 janvier 2012

En exclusivité pour le Journal des entreprises, le président de la Région Michel Vauzelle répond aux questions de quatre chefs d'entreprises du territoire.

Propos recueillis par Didier Gazanhes et Alexandre Léoty

Nicolas Chabert, président de Perféo

Quelle est votre action phare pour la formation des jeunes ?
Nous avons créé dès 2006, et nous avons été pionniers en France, un grand "service public régional de formation permanente et d'apprentissage". Il s'adresse à tous les actifs. 85.000 personnes en bénéficient chaque année. Notre premier objectif pour la jeunesse est de lutter contre l'absence de qualification : nous proposons ainsi chaque année 20.000 places en formation, qui permettent d'acquérir une qualification professionnelle. Pour l'apprentissage, 71 CFA maillent notre territoire et ce sont près de 33.000 apprentis par an qui se forment, en alternance entre l'entreprise et le CFA. Au-delà, la Région s'implique dans tous les niveaux de formation, jusqu'au diplôme d'ingénieur, pour qu'ils soient accessibles à tous.

L'innovation est un des axes forts du conseil régional. Comment souhaitez-vous qu'il s'illustre sur les deux prochaines années ?
Le remède à la crise est résolument l'innovation. Le déficit commercial négatif depuis 2004 est faramineux, alors que l'Allemagne enregistre à l'inverse un excédent record. Le moindre contenu en innovation de nos produits est une source majeure de la dégradation de leur compétitivité à l'exportation. Face à l'enjeu de sortie de crise, le plan de relance français est resté orienté vers les investissements traditionnels préférés aux nouvelles technologies. La Région a donc souhaité renforcer son soutien à l'innovation, en mettant en place un outil destiné à alimenter les fonds propres des entreprises innovantes ou de celles qui développent un projet d'innovation. Il s'agit d'un fonds de co-investissement, doté de 15,45 M€, qui incite les investisseurs privés à parité avec la Région à intervenir sur ces entreprises.

La Région est devenue propriétaire de l'aéroport Avignon Provence. Pourquoi et comment des engagements pour des infrastructures régionales lourdes ?
La Région est devenue propriétaire de cet aéroport en 2007, et la gestion en a été confiée par délégation de service public à la CCIT de Vaucluse. Nous pensons en effet que cette plate-forme doit assurer une double fonction en matière d'aménagement du territoire, d'offre complémentaire aux deux grands aéroports de la Région, Marseille-Provence et Nice-Côte d'Azur, mais aussi de pôle de développement de la filière industrielle aéronautique avec le Pôle Pégase. Avec ses réserves foncières, l'aéroport d'Avignon doit nous permettre d'attirer de nouvelles entreprises et de créer de nouveaux emplois dans un secteur essentiel pour l'industrie et la recherche de notre région. C'est ce qui nous incite à investir 12 M€ sur ce site d'ici 2016.

Cédric Rény,
président de Custom Solutions
En période de crise, l'entreprise réduit ses dépenses pour essayer de maintenir ses marges tout en baissant ses prix.... suite de l'article

Entreprises de taille intermédiaire. Qui sont-elles en Bretagne?

Côtes-d'Armor 22 - ajouté le 3 février 2012

Capacité à innover et à exporter. Ce seraient les principales vertus des Entreprises de taille intermédiaire (ETI) bretonnes. L'agroalimentaire reste là aussi dans cette nouvelle catégorie d'entreprises le secteur le plus représenté.

Citées en exemple, les désormais fameuses ETI seraient le modèle à suivre pour sortir la France de sa mauvaise passe. Pour la première fois, la CCI régionale publie une étude sur le sujet. Et Le Journal des entreprises vous dévoile la liste des ETI bretonnes.

Depuis deux ou trois ans, elles ont rejoint le champ lexical de nos politiques, des acteurs économiques, des spécialistes de l'entreprise. Les ETI - pour entreprises de taille intermédiaire - sont citées à tout va. Elles sont aussi et surtout érigées comme l'exemple à suivre pour un pays - la France - en mal de compétitivité. Remède à tous nos maux face à une Allemagne - une fois de plus - qui en compterait deux fois plus.

Une catégorie d'entreprises qui date de 2008
Pourquoi autant de louanges? Parce que de par leur taille - entre 250 et 4.999 salariés pour un CA ne dépassant pas 1,5milliard d'euros et un total bilan inférieur à 2milliards - elles présenteraient plusieurs vertus: capacité à exporter, à investir en R & D et propension à une gestion plus souple que les grands groupes. C'est la Loi de Modernisation de l'Économie (décembre2008) qui a introduit cette nouvelle catégorie d'entreprise à des fins statistiques.... suite de l'article

Concarneau. Quel visage en 2015?

Finistère 29 - ajouté le 3 février 2012

Le port de Concarneau est l'un des enjeux majeurs pour son économie. Un équilibre doit être trouvé entre l'industrie, la pêche et le nautisme. Une étude, commandée par le Conseil général du Finistère, présentera d'ici quelques mois plusieurs scénarios. (Photo B.Stichelbaut/Ville de Concarneau.)

À quoi ressembleront Concarneau et son agglomération en 2015? Chefs d'entreprises et élus évoquent leur vision de l'avenir du territoire pour les prochaines années.

Quel visage pour Concarneau en 2015? Le scénario idyllique: un port modernisé où cohabitent la construction et la réparation navales, la pêche et la plaisance. Un lieu incontournable de la thalassothérapie, du tourisme et des industries agroalimentaires dynamiques. Voilà l'ambition. Reste à rendre le territoire attractif, s'entendre sur les projets et les financer. Et rien n'est moins simple. «Aujourd'hui c'est un peu l'anarchie. On ne réussit pas à avoir de vision claire à long terme, ni au niveau de l'État, ni au niveau du Département, ni au niveau de la Région, regrette Pascal Piriou, patron des chantiers du même nom

.
Le risque, c'est qu'un jour, les gens, ne sachant pas pourquoi une décision est prise, soient contre.»

Un port modernisé
Représentant environ 2.000 emplois, le port est l'un des enjeux majeurs des années à venir. Le Conseil général a d'ailleurs lancé une étude, par la Société d'aménagement du Finistère (Safi).... suite de l'article

Haute-Garonne Ceux qui vont investir en 2012

Haute-Garonne 31 - ajouté le 3 février 2012

Le 13 février marquera le début des travaux de la ligne de tramway Garonne.

Lancement des travaux du tramway Garonne, ouverture d'une base d'Air France, inaugurations d'Ehpad, extensions et constructions de nouveaux bâtiments... Malgré la crise, les investissements en Haute-Garonne pour 2012 sont nombreux. Tour d'horizon non exhaustif.

P

remiers coups de pioche pour le tram
Le coup d'envoi officiel des travaux de la nouvelle ligne de tramway prolongeant l'actuelle ligne 1 des Arènes au Palais de justice
sera donné le 13février Déjà quelques travaux d'aménagements ont été opérés. Le chantier, touchant principalement le centre-ville, doit durer deux ans. La mise en service de la ligne Garonne est prévue pour 2014. S'étendant sur 3,4km, elle passe par le boulevard Déodat de Séverac, l'avenue de Muret et le pont Saint-Michel. Le coût de l'investissement: 115millions d'euros environ.

De nouveaux locaux pour Lyra Network
Pour faire face à la croissance de ses effectifs, la société basée à Labège, spécialisée dans l'acheminement des flux bancaires a investi 4millions d'euros dans la construction d'un nouveau bâtiment d'une surface de 2.300m² (contre 650m² actuellement). L'emménagement des salariés est prévu en 2013.... suite de l'article

Gironde. La carte des plus hauts revenus

Gironde 33 - ajouté le 3 février 2012

Le cas particulier de Doulezon mis à part, sur les 541 communes de Gironde, c'est à Saint-Aubin-de-Médoc que les foyers déclarent le revenu fiscal moyen le plus élevé du département.

En Gironde, les foyers qui déclarent les plus hauts revenus peuvent schématiquement être classés en quatre catégories: les cadres habitent le nord-ouest et le sud-est de la Cub, les retraités le Bassin d'Arcachon et les propriétaires viticoles leur château.

Mais quel millionnaire se cache donc à Doulezon? Notre classement des communes girondines où les revenus fiscaux sont les plus importants fait ressortir la bourgade de Doulezon, située dans l'Entre-deux-Mers, à quelques kilomètres de Castillon-la-Bataille, comme première du tableau. «Impossible! s'exclame la maire de la commune, Annie Galineau. Il y a 269 habitants à Doulezon et je les connais tous. Je ne vois pas qui peut payer autant d'impôt. En tout cas, ce qui est sûr, c'est que nous ne sommes pas une commune riche».

Un contribuable peut faire exploser la moyenne
Explication de cette première place de Doulezon: pour les petites communes répertoriées dans notre classement, il suffit d'un contribuable très aisé pour faire exploser le revenu fiscal moyen. Une opération de cession d'une entreprise peut également entraîner une situation exceptionnelle pour un contribuable, et donc pour le revenu fiscal moyen de sa commune.... suite de l'article

Groupe Roullier. «On n'a rien à cacher!»

Ille-et-Vilaine 35 - ajouté le 3 février 2012

Henri Boyer, 61 ans, est titulaire d'une maîtrise de gestion et diplômé de l'Essca. Président du directoire depuis 2005, il est entré chez Roullier en 1979. Depuis son bureau actuel, une vue sur le terrain qui accueillera le futur centre mondial de R & D du groupe. Un investissement de 30M€.

Habitué à la discrétion, connu pour sa forte culture du secret, le groupe Roullier, à Dinard et Saint-Malo, s'ouvre peu à peu. Dans un entretien exclusif au Journal des entreprises, Henri Boyer, le président du directoire, revient sur l'année écoulée. Et évoque les grands projets.

R
oullier est présent dans treize métiers, allant de l'agrofourniture à la plasturgie, en passant par l'hygiène professionnelle et la pâtisserie. Comment résumer l'activité d'un groupe aussi diversifié?
Disons que nous sommes actifs autour de la nutrition. La nutrition de la plante avec les engrais (70% du chiffre d'affaires et des effectifs), la nutrition animale avec l'agrochimie, la nutrition humaine avec l'agroalimentaire et les biotechnologies marines.
Comment s'est comporté Roullier en 2011?
Globalement, 2011 va être la deuxième meilleure année du groupe en terme de résultat et la meilleure en terme de chiffre d'affaires. Nous allons dépasser les 2 milliards d'euros en terme de CA consolidé et les 3 milliards en cumulé (intégrant les échanges entre filiales, ndlr). Par rapport à 2010, notre chiffre d'affaires consolidé a crû de 30%.
Quel est votre résultat?
Le groupe ne communique pas sur ses résultats.... suite de l'article

Grenoble-Paris. Le train leader malgré lui

Isère 38 - ajouté le 3 février 2012

Le plus court chemin pour aller de Grenoble à Paris prend au minimum trois heures... autant que pour faire Marseille-Paris en TGV! Ce temps de transport est dénoncé par de nombreux chefs d'entreprises qui font preuve d'imagination, et de détours, pour le réduire autant que possible.

Paris est une destination incontournable pour les chefs d'entreprise et leurs cadres supérieurs. Pour y aller depuis Grenoble, il n'y a guère que le train. Mais les déplacements sont curieusement tabous en entreprise: qui voyage et à quel prix sont secrets d'État.

Que ceux qui n'ont jamais pris un TGV au départ de Grenoble pour se rendre à Paris lèvent le doigt! La capitale est une destination incontournable pour les dirigeants et les cadres supérieurs grenoblois, que ce soit pour rejoindre leur siège social ou rencontrer prospects et clients. Mais au moment où la campagne "Stop bouchons" bat son plein, nous avons voulu savoir comment vous, chefs d'entreprise, vous vous y rendiez.

Pas plus rapide que le train
Premier constat, qui tombe sous le sens: entre l'avion, la voiture et le train, c'est ce dernier le plus rapide. Avec un trajet direct en trois heures, le TGV remporte la palme, loin devant la voiture (5h15, sans compter les arrêts éventuels) et l'avion, pour lequel il faut compter 4h30 du centre de Grenoble au centre de Paris, en passant par Saint-Exupéry et Roissy-Charles-de-Gaulle. Pour Jean-Pierre Gherardi, directeur de la communication de Schneider electric, «l'avion n'a aucun intérêt.... suite de l'article

Classement. Ces communes où vivent les plus aisés des Ligériens

Loire 42 - ajouté le 3 février 2012

A Saint-Bonnet-les-Oules (sur la photo), comme à l'Etrat, Saint-Vincent-de-Boisset ou Commelle-Vernay, les ménages plutôt aisés sont heureux de trouver du calme, de l'air et une vie de village tout en conservant les avantages, à quelques minutes, de la ville (Roanne ou Saint-Etienne).

Quelles sont les communes préférées des Ligériens les plus aisés? Le Journal des entreprises a établi le classement des communes de la Loire, en fonction du revenu fiscal moyen de leurs habitants.

Ah! Saint-Bonnet-les-Oules et ses vastes prairies tutoyant les entrepôts d'Easydis et de SNF... Saint-Bonnet-les-Oules et ses immenses villas récentes invariablement agrémentées de piscines... Vous l'aurez constaté sur le tableau ci-dessous, cette commune située à la frontière entre le bassin stéphanois et la plaine du Forez, arrive en pôle position du classement exclusif réalisé par le Journal des entreprises à partir des toutes nouvelles données fiscales publiées par le Ministère des Finances. Avec un revenu fiscal moyen de 43.217euros, loin devant le second du classement, Çaloire, Saint-Bonnet-les-Oules montre clairement, et c'est d'ailleurs de notoriété publique, qu'elle a su attirer des ménages à hauts revenus. Son maire, Guy Françon, n'aime pas s'étendre sur la question mais il reconnaît que «depuis un certain nombre d'années, une partie importante de la population est représentée par des chefs d'entreprise, des médecins, des professions libérales.... suite de l'article

PME régionales. Regain de tensions avec les grandes entreprises

Loire-Atlantique 44 - ajouté le 3 février 2012

La tension monte d'un cran entre PME et grandes entreprises. «Les grands donneurs d'ordres se débrouillent toujours pour ne pas nous payer la facture dans les temps. Cela peut aller jusqu'à 90 jours», relate ainsi un chef d'entreprise ligérien.

Les relations se durcissent actuellement entre les PME régionales et leurs donneurs d'ordres. Délais de paiement à rallonge, conditions de marché plus drastiques, etc.: les grands groupes seraient-ils en train d'étrangler le tissu industriel local?

Depuis toujours, les rapports entre donneurs d'ordres et sous-traitants relèvent du dialogue de sourds. Et ces derniers mois, la tension monte d'un cran. Pourtant, une véritable omertà entoure cette question. Interrogé sur cette problématique, un industriel ligérien en vue préfère couper court: «sujet trop sensible actuellement». Explication du dirigeant d'une seconde PME nantaise: «Quand les petits sont mécontents, ce ne sont jamais les gros qui perdent à la fin. Mais c'est vrai qu'aujourd'hui, nous sommes dans la baston». Quelques-uns osent cependant crever l'abcès. À l'image de Jean-François Gendron, président de la CCI de Nantes Saint-Nazaire, qui dénonçait déjà en décembre dans nos colonnes «l'égoïsme» des grands groupes à l'égard des PME.

«Payé à 90 jours»
Que reprochent donc nos PME aux grandes entreprises? Les griefs sont nombreux.... suite de l'article

PME régionales. Regain de tensions avec les grandes entreprises

Maine-et-Loire 49 - ajouté le 3 février 2012

Depuis toujours, les rapports entre donneurs d'ordres et sous-traitants relèvent du dialogue de sourds. Et ces derniers mois, la tension monte d'un cran. Pourtant, une véritable omertà entoure cette question. Interrogé sur cette problématique, un industriel ligérien en vue préfère couper court: «Sujet trop sensible actuellement.» Explication du dirigeant d'une seconde PME nantaise: «Quand les petits sont mécontents, ce ne sont jamais les gros qui perdent à la fin. Mais c'est vrai qu'aujourd'hui, nous sommes dans la baston.» Quelques-uns osent cependant crever l'abcès. À l'image de Jean-François Gendron, président de la CCI de Nantes Saint-Nazaire, qui dénonçait déjà en décembre dans nos colonnes «l'égoïsme» des grands groupes à l'égard des PME.

«Payé à 90 jours»
Que reprochent donc nos PME aux grandes entreprises? Les griefs sont nombreux. La question des délais de paiement arrive en pôle position pour les chefs d'entreprises qui ont tous répondu sous couvert d'anonymat.... suite de l'article

Meurthe-et-Moselle. Les hauts revenus se mettent au vert

Meurthe-et-Moselle 54 - ajouté le 3 février 2012

Le Journal des Entreprises publie le classement des 50 communes de Meurthe-et-Moselle affichant le plus haut revenu fiscal par habitant. Autour de l'agglomération nancéienne, les hauteurs et le Sud restent des secteurs privilégiés.

Comment choisit-on son lieu d'habitation quand on a de très hauts revenus? Finalement, un peu comme tout le monde... «Pour sortir du politiquement correct, on peut expliquer la chose facilement: quand on gagne 150.000€, on n'a pas envie d'habiter à côté d'une barre HLM», résume Laurent Pierson, conseiller en gestion privée chez Stanislas Patrimoine. Un bout de terrain, une vue dégagée et un quartier coté vont satisfaire tout le monde. Autour de Nancy, réunir ces trois critères signifie monter sur les hauteurs de l'agglomération ou partir vers le Sud. Les communes du Saintois sont bien représentées dans notre classement, mais la présence en deuxième place d'une commune comme Romain, au sud de Lunéville, prouve que les gens sont prêts à faire des kilomètres en voiture pour profiter d'un cadre de vie agréable. Phénomène qui peut aussi expliquer la présence de communes situées au Nord de l'agglomération, comme Lay-Saint-Christophe, Dommartin-sous-Amance ou Eulmont, et rassemblant tous les critères pour une implantation «haut de gamme»: «Depuis ces communes, vous êtes en quelques minutes sur l'autoroute et vous gagnez les centres d'affaires plus rapidement que depuis le centre-ville», précise Laurent Pierson.... suite de l'article

Formation des apprentis. Le bâtiment a-t-il vu trop grand ?

Morbihan 56 - ajouté le 3 février 2012

Jean-Yves Toupin, président de l'association CFA de Bretagne, qui chapeaute quatre centres d'apprentissage bretons : «À Quimper, nous avons un CFA quasi neuf, à Plérin, nous démarrons des travaux pour près de sept millions d'euros. Quant à Saint-Grégoire, son CFA aurait bien besoin de s'étendre.»

Le budget de la rénovation du Centre de formation des apprentis du bâtiment à Vannes paraît énorme quand la filière tend plutôt à débaucher qu'à recruter. Politique, au coeur des luttes d'influence FFB/Capeb, l'équipement cherche son équilibre financier.

Un véritable état dans l'état. Le CFA BTP de Vannes nouvelle version, qui devrait être officiellement inauguré le 16mars, a beau être dans l'enceinte de la Chambre de métiers, il en est indépendant. Avec son propre président élu pour un mandat de trois ans, Jean-Yves Toupin. Et 20 administrateurs: dix issus des organisations de salariés, dix du collège patronal. Le prochain président sera d'ailleurs issu des rangs salariés. Dédié au bâtiment, l'établissement évite ainsi les travers de la Chambre de métiers, qui forme à la mécanique ou à la boucherie certains apprentis qui iront ensuite travailler dans les hypermarchés ou les grandes concessions automobiles. Sans que ces grandes enseignes aient versé la moindre obole à l'institution. Le CFA BTP emploie 55 personnes en équivalent temps plein, avec un budget de fonctionnement de 4,2millions d'euros.

Coût? 17millions d'euros
Le hic, c'est le coût d'une telle infrastructure.... suite de l'article

Moselle. Les hauts revenus se mettent au vert

Moselle 57 - ajouté le 3 février 2012

Le Journal des Entreprises publie le classement des 50 communes de Moselle affichant le plus haut revenu fiscal par habitant. Au Sud-Ouest de Metz, la vallée de la Moselle reste un secteur privilégié. Mais la distance n'est plus un frein à l'installation.

Pour une implantation «haut de gamme» en Moselle, c'est le secteur incontournable: Sainte-Ruffine, Jussy, Vaux, Plappeville ou encore Scy-Chazelles. Proximité de Metz, parcelles vastes, demeures patrimoniales, ce petit bout de la vallée de la Moselle combine tous les avantages aux yeux des plus aisés. «Historiquement, c'est un secteur très coté, qui ne perdra jamais de valeur. La même demeure, implantée n'importe où, ailleurs dans l'agglomération n'aura pas la même valeur», détaille un conseiller en gestion privée. Phénomène historique, le secteur est en effet synonyme de richesse depuis longtemps et ne semble pas devoir perdre de son attrait. La bonne position dans notre classement de communes comme Plesnois, Coin-sur-Seille ou encore Vaxy montre que la distance de l'agglomération messine n'est plus un obstacle: la valeur du patrimoine de ces villages lorrains, leur cadre de vie privilégié leur permet de répondre aux attentes des plus aisés.... suite de l'article

SeaFrance. Le naufrage de la compagnie attise les appétits

Nord-Pas-de-Calais - ajouté le 3 février 2012

Mi-novembre 2011, les derniers passagers ont embarqué sur les bateaux de SeaFrance. Les trois navires pourraient être rachetés par Eurotunnel qui les louerait à la Scop ou vendus à d'autres armateurs pour naviguer sous d'autres couleurs. Cette vente pourrait intervenir au début du mois.

SeaFrance a fait naufrage. Le 9 janvier dernier, la liquidation de la compagnie maritime a été prononcée. 510 salariés ont déjà reçu leur lettre de licenciement. Qui pour lui succéder sur l'axe Calais - Douvres? La Scop portée par la CFDT ou le projet privé de LD et DFDS sont en lice.

«SeaFrance ne circule pas pour le moment. Vous trouverez de nombreuses alternatives de traversées sur cette page.» Voilà ce que l'on peut lire sur le site internet de SeaFrance depuis plusieurs semaines. Et pour cause, la filiale de la SNCF a été placée en liquidation judiciaire le 9janvier dernier. La dette de la compagnie s'élèverait à 190M€. Depuis, 510 salariés sur les 880 que compte la compagnie ont reçu leur lettre de licenciement. Pour les autres, les situations divergent: salariés protégés, employés toujours en poste comme le prévoit la liquidation, l'avenir demeure morose. Seule une quinzaine d'ex SeaFrance ont été reclassés au sein de la SNCF qui avait pourtant «identifié 260 vrais emplois» comme l'indiquait Nathalie Kosciusko-Morizet, ministre des Transports, lors de sa venue à Calais le mardi 10janvier.

Premier employeur privé
La situation a déjà des impacts économiques sur un territoire où le taux de chômage atteint 17%.... suite de l'article

Alsace. La carte des communes les plus riches

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0 - ajouté le 3 février 2012

En rouge, les 50 communes les plus riches, en rose des 50 aux 200 communes les plus riches. (Crédit : Association de Prospective Rhénane)

Les communes de la région frontalière bâloise ressortent largement de notre classement des 50 communes abritant les ménages les plus riches d'Alsace. Dans le Bas-Rhin, c'est une bande au nord de Strasbourg qui se démarque, due au phénomène de périurbanisation.

L'Alsace est une région homogène en termes de revenu fiscal de ses habitants, et on compte autant de ménages imposables dans le Bas-Rhin que dans le Haut-Rhin (autour de 58%). Mais sur le top 50 des communes abritant les ménages les plus riches, le Haut-Rhin l'emporte avec 35 communes. La majorité d'entre elles se situent du sud de Mulhouse jusqu'à la frontière bâloise. Le phénomène des travailleurs frontaliers, attirés par le niveau de salaire élevé en Suisse, joue à plein. «Les industries chimiques et pharmaceutiques concentrent leurs chercheurs à Bâle. Mais elle reste une ville chère, où il n'y a plus de terrains disponibles. Et comme les gens préfèrent habiter à la campagne, ils viennent habiter chez nous», résume Jean-Marie Belliard, président de la communauté de communes du Pays de Sierentz. Ce phénomène d'attractivité de la région bâloise s'est affirmé depuis une douzaine d'années.

Une majorité de villages
Les communes de notre classement se distinguent aussi par leur petite taille: elles comptent moins de 3.... suite de l'article

Alsace. La carte des communes les plus riches

Quartier d'affaires. La Part-Dieu vise haut

Rhône 69 - ajouté le 3 février 2012

De gauche à droite : la tour Oxygène, la Tour Part-Dieu et la future tour Incity (photo : Sogelym Dixence / Asylum).

Deuxième pôle d'affaires français, la Part-Dieu entend exister au niveau national et européen. La Tour Part-Dieu et la tour Oxygène constituent aujourd'hui la "skyline" du quartier qui ne demande qu'à s'étoffer vers le ciel.

Elles alimentent toujours le discours politique mais commencent sérieusement à prendre de la hauteur. Certes, la Part-Dieu avec ses deux tours est encore bien loin des quartiers de La Défense à Paris ou de Pudong à Shanghai mais petit à petit le site souvent jugé sans âme trouve son identité par le haut. La skyline se dessine. Le crayon dénommé Tour Part-Dieu garde sa suprématie avec ses 165m et ses 40 étages. Courant 2010, le drapeau de la France flottait à 116m, le point culminant de la toute nouvelle tour Oxygène. Aujourd'hui, la Tour UAP est en pleine déconstruction, pilotée par le promoteur Sogelym Dixence, avec une plateforme qui opère à un rythme d'un étage en moins par semaine. Elle laissera la place à la tour Incity, au 116 cours Lafayette, qui culminera à 200m d'ici à fin 2014. Elle sera la première tour BBC en centre-ville.... suite de l'article

Ledpower. Les actionnaires révoquent le P-dg de l'entreprise

Sarthe 72 - ajouté le 3 février 2012

C'est une procédure inhabituelle, Romuald Fromentin, le créateur et P-dg de Ledpower à Saint-Calais, a été révoqué par ses actionnaires. Un conflit de personnes dans l'entreprise a dégénéré le 23 décembre dernier, aboutissant à la mise à pied du chef d'entreprise. Un mandataire judiciaire a été nommé pour deux mois.

Le 18janvier, les actionnaires de Ledpower ont révoqué le P-dg et fondateur, Romuald Fromentin. Parallèlement, le fabricant d'éclairages Led, soutenu par des fonds publics, produit en deçà de ses capacités.

Il aura fallu moins d'un mois pour redistribuer les cartes chez Ledpower. Le fabricant d'éclairages Led, fondé en 2006 et qui compte treize salariés à Saint-Calais, a connu des moments houleux à la veille des fêtes de fin d'année. Altercation entre dirigeants, salariés exerçant leur droit de retrait de l'entreprise, et enfin incapacité de travail collective de sept jours pour «syndrome dépressif». Un désaccord sur la validation de congés entre Romuald Fromentin P-dg et créateur de l'entreprise, et son directeur financier, Ghislain Périssé, qui dégénère en un coup porté au tibia du Daf apparaît comme l'étincelle qui a mis le feu aux poudres.

Nouvelle direction
Suite à ces événements, Romuald Fromentin révoque son directeur financier ainsi que son directeur général Philippe Boué. En tant qu'actionnaires, les deux d-g convoquent de leur côté une assemblée générale le 18janvier qui écarte Romuald Fromentin de la direction de l'entreprise.... suite de l'article

Raffinage. Après Petroplus, la filière affaiblie en Seine-Maritime

Seine-Maritime 76 - ajouté le 3 février 2012

La raffinerie ExxonMobil de Port-Jérôme à Notre -Dame de Gravenchon. Elle peut traiter jusqu'à 12millions de tonnes de pétrole brut par an acheminées par oléoducs depuis le port duHavre-Antifer. Près de 2.400 personnes travaillent sur cette plate-forme industrielle opérationnelle 24heures sur 24.

En dépôt de bilan et cessation de paiement, Petroplus à Petit-Couronne a mis au jour la crise économique du secteur du raffinage. Les autres acteurs du raffinage en Seine-Maritime ont-ils les moyens de perdurer? Comment se sont-ils préparés?

«La seule solution c'est de trouver un repreneur», Yvon Scornet, délégué syndical CGT du site Petroplus de Petit-Couronne ne se fait plus d'illusions sur son employeur. De fait, le raffineur Suisse, en proie à de graves difficultés financières, a décidé de mettre en vente sa raffinerie. Le groupe de 2.500 salariés, dont 550 à Petit-Couronne, a aussi indiqué examiner «Les alternatives stratégiques» pour ses sites d'Anvers et de Cressier dont la vente semble probable. Devenue symbole de la désindustrialisation en France, la raffinerie de Petit-Couronne a attiré à son chevet un flot de candidats à l'élection présidentielle poussant tous des cris d'orfraie face à la situation des salariés. Pourtant, la crise du raffinage ne date pas d'hier. Elle trouve ses racines dans la surcapacité chronique du raffinage français alors que la consommation a subi une baisse régulière en France et en Europe ces dernières années.... suite de l'article

PME régionales. Regain de tensions avec les grandes entreprises

Loire-Atlantique 44 - ajouté le 3 février 2012

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Point de vue. Un mois vu par Akhenaton

Provence-Côte-d'Azur - Article ajouté le 3 février 2012

À la scène comme à la ville, Akhenaton, musicien engagé, ne mâche pas ses mots.

Leader du groupe de rap marseillais IAM Parcours De son vrai nom Philippe Fragione, alias Akhenaton ou Chill. Sept albums avec IAM et quatre album solo. Animateur TV et radio, réalisateur et...

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