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JDE Edition Sarthe 72

Dimitri Bellanger. Tendance innovation

ajouté le 10 septembre 2010  -  - Mots clés : Actualité, Rencontre, Dimitri Bellanger, Tendances Eco

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Dimitri Bellanger s'apprête à introduire Tendances Eco en Bourse, une opération qui lui permet de lever 15 M€, en attendant de prendre possession du nouveau siège de l'entreprise.

C'est un entrepreneur sarthois déterminé à réussir chez lui. Avec la création de Tendances Eco en 2008, Dimitri Bellanger fait le pari de construire un groupe d'envergure dédié aux énergies renouvelables. La société fera son entrée en bourse cet automne.

Cédric Menuet

C'est dans un ancien silo à grain, bardé de panneaux photovoltaïques, que Dimitri Bellanger a installé le nouveau siège de Tendances Eco, l'entreprise qu'il a créé en janvier2008, spécialisée dans les énergies renouvelables. Une société en forte progression, qui a réalisé 4M€ de chiffre d'affaires sur son premier exercice, et 17M€ en 2009. Et les perspectives sont bonnes puisque Tendances Eco devrait finir 2010 sur un chiffre d'affaires de 62M€.

Marketing et innovation
L'entreprise fournit des solutions énergétiques renouvelables clés en main, autour d'une large gamme de produits techniques. «C'est l'importance de l'avantage concurrentiel; un client ne voudra pas de panneaux solaires sur son toit, mais pourra être réceptif à une véranda ou un abri de jardin équipé en photovoltaïque». Innover et se différencier. Le credo de cet entrepreneur titulaire d'un DESS en marketing et stratégie d'entreprise. «C'est inscrit en moi: product, price, place, promotion. Toutes mes démarches tournent autour du marketing-mix». Familiarisé aux marchés de la rénovation, c'est en quittant la société AB Fenêtres après six années au poste de directeur commercial et marketing que Dimitri Bellanger décide de créer sa société dédiée à l'écologie. Il entend surfer ainsi sur la vague du Grenelle de l'environnement et de la nouvelle réglementation thermique qui entrera en vigueur en 2012. Car cette «RT 2012» prévoit des baisses de 38% de la consommation énergétique des bâtiments et des constructions à énergie positive en 2020. Un marché durablement porteur sur lequel mise le chef d'entreprise sarthois. Dimitri Bellanger a ainsi développé une offre globale de solutions énergétiques, de la production d'électricité à la récupération des eaux pluviales à destination des particuliers et des professionnels. Le groupe est également engagé sur divers programmes de constructions de centrales photovoltaïques, des projets sur lesquels Dimitri Bellanger accompagne ses partenaires. «C'est ainsi que CP Solar nous a conduits sur un projet de centrale de 3,6MW à La Réunion, notre plus gros dossier de l'année, représentant 17,5M€». De cette opération est née en avril dernier une filiale réunionnaise, détenue à 50% par CP Solar. D'autres projets sont à l'étude


à l'international, notamment en terme de rénovation hôtelière et sur des marchés d'État.

Des pompes en Afrique
Parmi ces affaires, il y en a une qui lui tient particulièrement à coeur. «Je me suis rendu en Afrique en novembre2009 et ce que j'y ai découvert m'a marqué au fer rouge. Je ne conçois pas au XXIesiècle que des gens n'aient pas accès au confort moderne». Alors Dimitri Bellanger s'est investi personnellement et a créé en avril dernier une fondation présidée par son épouse, ayant pour but d'apporter l'eau dans les villages africains au moyen de pompes alimentées par des panneaux photovoltaïques. «Les énergies renouvelables apportent des solutions de confort aux gens, c'est dans ce sens que je travaille». Mais avant tout, c'est en Sarthe que ce père de trois enfants veut travailler avant d'essaimer ailleurs. «La question de partir s'est posée, mais nous sommes attachés à notre territoire. Je veux d'abord réussir chez moi». À l'image de la centrale photovoltaïque du Lude, une unité de production de 2MW dont les travaux débuteront à l'été 2011. En octobre, le chef d'entreprise prendra également possession de son nouveau siège manceau. Une vitrine de 2.700m² où seront mises en oeuvre les solutions proposées par l'entreprise. Le bâtiment accueillera ainsi en octobre le centre de formation interne du groupe et les 200 salariés que comptera Tendances Eco à la fin de l'année. «La plus belle reconnaissance, c'est que mes équipes se sentent bien au sein de l'entreprise. Et je trouve qu'il s'en dégage une certaine sérénité».

«Nous comptons lever 15 M€ pour accélérer notre développement»

Une rentrée chargée pour Tendances Eco Group, entre la construction d'un nouveau siège social et l'introduction en Bourse de la société. Dimitri Bellanger cherche en effet à lever 15M€ pour accélérer le développement de son entreprise.

Dimitri Bellanger, où en êtes-vous aujourd'hui en terme de développement de Tendances Eco?
Le groupe se développe à un rythme soutenu depuis sa création, nous avons notamment triplé notre clientèle en 2009, et pour accélérer cette croissance nous allons valoriser l'entreprise en Bourse, en cotation directe courant septembre-octobre. Cela nous permettra de choisir un pool de partenaires financiers à même de réinvestir demain sur l'entreprise. Nous comptons ainsi lever 15M€ pour développer notre réseau national et concrétiser certaines opérations de croissance interne et externe.

Des opérations de quel type?
Nous voulons étoffer notre offre en rachetant des réseaux de distributeurs qui nous permettront de travailler des produits que Tendances Eco ne possède pas, comme le poêle à bois par exemple. Nous avons également plusieurs projets internationaux sur des solutions énergétiques globales. Un dossier aussi au Congo-Brazzaville, où nous travaillons sur l'électrification de zones rurales afin de les rendre autonomes en photovoltaïque. Un projet qui tient à coeur à nos collaborateurs. Ce sont des projets vers lesquels nous accompagnons nos partenaires; c'est d'ailleurs ce qui nous a conduits à créer une filiale à la Réunion à 50% avec CP Solar.

On a beaucoup parlé cet été de l'éventuel arrêt de la fiscalité verte...
La baisse du tarif de rachat de l'électricité nous a fait réfléchir. Quand un marché se développe autour d'un crédit d'impôt, il est logique qu'il y ait une évolution à la baisse. Nous l'avions donc anticipé dans notre business plan. Il ne faut pas perdre de vue que nous évoluons sur un marché des énergies renouvelables qui est amené à se structurer. Nous l'abordons donc avec une vision et des solutions globales; nous ne nous limitons pas au photovoltaïque et sommes en veille sur les évolutions technologiques.

On sent en effet chez vous l'envie d'innover.
J'essaie d'inscrire l'entreprise dans une démarche innovante, tout en trouvant un package différenciant sur nos produits. C'est d'ailleurs ce qui nous permet d'être davantage à l'écoute des clients, ce qui est vital vu que nous réalisons un tiers de notre chiffre d'affaires par prescription. Nous nous positionnons également sur les marchés d'Etat afin de nous placer par avance parmi les intervenants internationaux du secteur.

L'innovation sera donc au coeur de vos nouveaux locaux?
Ce sera une véritable vitrine. Il s'agit de montrer que l'entreprise s'inscrit dans la durée. Nous allons déployer sur notre nouveau siège social diverses solutions énergétiques. Récupération des eaux pluviales, aérothermie, toitures photovoltaïques, centrale solaire au sol, ainsi qu'un show room. C'est un chantier de rénovation d'un ancien silo agricole sur lequel nous avons fait intervenir uniquement des prestataires locaux. Nous avons beaucoup de compétences en Sarthe, et il était important pour moi de travailler avec des confrères qui peuvent être autant de partenaires futurs.

Parcours


1976
Naissance auMans
1999
DESS en marketing et stratégie d'entreprise, à Poitiers
1999
Responsable marketing pour l'Ouest chez Gaz de France, à Nantes
2001
Rejoint AB Fenêtres auMans et occupe le poste de directeur commercial
2007
Quitte AB Fenêtres pour créer sa propre affaire
2008
Création de Tendances Eco auMans, première installation photovoltaïque en agricole réalisée en septembre
2009
Création de la filiale Tendances Eco International
avril2010
Création de la filiale Tendances Eco La Réunio
n
2010
Introduction en bourse de Tendances Eco et construction d'un siège social auMans de 2.700m²

Il aime - Innover - Manager et fédérer ses équipes - Le respect de l'autre - Sport, particulièrement le football Il n'aime pas - Le manque de franchise - La pensée négative - «Que des gens n'aient pas accès au confort moderne au XXIesiècle»

JDE | Édition Sarthe 72 | 10 septembre 2010

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