Point de vue
P-dg
Posson Packaging (Sablé-sur-Sarthe)Parcours
53 ans Reprise de Posson Packaging en 1995
La perte du triple A. «On s'y attendait tous, suite aux crises permanentes et aux difficultés de l'État à appliquer des réformes structurelles. Mais ce qui m'agace le plus, c'est la propension qu'ont les hommes politiques à laisser entendre qu'ils peuvent tout faire ! Prétendre que le gouvernement va nous protéger c'est impossible, c'est structurel, il faut s'adapter, aider les entreprises à se recapitaliser. Les pays anglo-saxons sont bien mieux équipés que nous avec les fonds de pension notamment».
La TVA sociale.
«La présenter sous ce nom, c'est déjà présenter le problème sous le mauvais angle ! Nous ne pouvons pas continuer à faire peser sur les salaires tout le système social, notamment vers des caisses qui sont mal gérées. Chez Posson Packaging sur 3,5millions d'euros de masse salariale, nous en versons 1,4 aux salariés qui paieront leurs impôts dessus. Tout le reste va à des caisses souvent mal gérées ! Il faut optimiser et mutualiser autrement le coût du système social tout en instaurant des contrôles».
Sea France.
«Je suis très choquée. Une entreprise va au tapis, un collectif de femmes, indépendant des syndicats, se mobilise malgré des menaces physiques, pour sauver leur entreprise et qu'apprend-t-on ? Que ni les élus, ni la direction et ni le syndicat national n'ont dénoncé la mainmise de deux personnes malhonnêtes qui ont réalisé, pendant des années et sans contrôle, des détournements de fonds! Quand on voit le nombre de certifications, de surveillances et de contrôles dont font l'objet les entreprises françaises, c'est invraisemblable !»
La campagne électorale
. «Ce qui m'agace, ce sont les discours récurrents et les promesses de la part de gens qui n'ont jamais travaillé en entreprise ! Outre les promesses intenables, je suis également choquée par les attaques sur le physique des gens».
Propos recueillis par Bérengère de Portzamparc
JDE | Édition Sarthe 72 | 3 février 2012


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