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JDE Edition Rhône-Alpes
Réseaux professionnels. Comment en tirer parti
Article ajouté le 6 juillet 2012
Un bon réseau professionnel nourrit la performance d'un chef d'entreprise. Mais créer et entretenir ces liens précieux n'est pas toujours facile dans la jungle des clubs, associations et lieux plus...
Articles en complément du dossier :
- Tout commence à l'école!
Choix du réseau.
Le local pour fondation- Utilisez à bon escient le potentiel d'internet
- Le «Facebook des patrons»
- Quatre conseils pour faire fructifier ses réseaux
- Ne vous éparpillez pas. Pour tirer le meilleur profit de sa présence dans un réseau, un chef d'entreprise doit y investir de son temps, denrée souvent rare et précieuse. Ne multipliez donc pas les inscriptions dans des associations et des clubs: ciblez ceux qui correspondent le mieux à vos objectifs (développement commercial, lobbying, etc.) et tâchez de participer autant que possible aux rencontres et événements qu'ils proposent.
Utilisez le potentiel du web. Les nouveaux réseaux sociaux internet consacrés aux milieux d'affaires peuvent permettre d'entretenir et de dynamiser vos réseaux. Utilisez les donc à bon escient, sans empiler les contacts dont vous ignorez tout, afin d'accélérer les échanges.
Tentez aussi le décalage. - Repas livrés sur place. Un gain de temps
Aménagement. Le futur visage de vos bureaux
Article ajouté le 5 novembre 2010
L'explosion des TIC dans le monde de l'entreprise révolutionne les organisations de travail avec, en particulier, l'avènement du nomadisme des collaborateurs. Cette révolution va déboucher sur une...
Articles en complément du dossier :
Enquêtes
Usine numérique. Montée en compétences des PME
De l’idée au produit fini en s’appuyant sur le numérique, vecteur de compétitivité. Voilà ce que souhaite démontrer l’ENE le 20 juin à l’Hôtel de Région lors de la journée de l’usine numérique. Car...
A l'affiche
a-SIS. La SSII se déploie à l'international
Spécialiste stéphanoise de l'édition de solutions software à destination de la supply-chain, a-SIS ne peut plus aujourd'hui se contenter de ses clients français pour assurer une croissance...
Le billet de la rédaction
Mesdames, affirmez-vous !
Il n'est pas rare de lire, sur une carte de visite, "Florence X, directeur", ou d'entendre Marie Y se présenter comme "président". À une époque où le fatal plafond de verre qui empêche de...
Invité
Boris Saragaglia (Spartoo). « Le vrai problème de la France, c'est la création de valeur ajoutée »
En sept ans, Boris Saragaglia a fait de Spartoo une référence de l'e-commerce européen. Pour cet abonné à la croissance, les patrons français sont trop focalisés sur les contraintes et négligent la...
Pratique
Crise. L'entreprise « apprenante » ou comment rester compétitif
Dans un mode hyperconcurrentiel où le changement est devenu la règle, les entreprises doivent aujourd'hui adapter leur organisation pour apprendre en permanence et rester compétitives.
Dossier...
Palmarès des entreprises 2012
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- 2. France. Les salaires ont moins augmenté qu'en Allemagne
- 3. Document. Les relocalisations industrielles en France
- 4. Union européenne. Cartographie des investissements directs étrangers
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