Jean-Claude Beck, Producteur de vin en Californie Issu d'une famille de vignerons alsaciens, Jean-Claude Beck est parti à la découverte des USA il y a 12 ans et s'est retrouvé happé par une filière viticole en plein essor. Fort d'un savoir-faire recherché par les Américains, il travaille depuis pour de grandes "wineries". «On est encore au début de l'aventure viticole là-bas, tout est à faire et il y a peu de contraintes. On peut produire toutes les variétés de vin !». L'établissement qu'il contribue à développer, Woodhouse wine estates, a déjà atteint les 35.000 caisses annuelles et vise une production de 100.000 caisses par an... S'il contribue au développement des vins américains, Jean-Claude Beck ne renie pas pour autant sa région d'origine. «Il n'y a pas une journée où je ne parle pas de l'Alsace à mes amis américains comme sur les réseaux sociaux!». Il aimerait que les producteurs alsaciens se fortifient face à la concurrence de plus en plus forte des vins américains et mettent mieux en avant leurs spécificités, en utilisant notamment ces outils que sont Facebook, LinkedIn, Twitter... «Nos vins alsaciens ont une excellente image et sont référencés sur les meilleures tables ici, mais on pourrait faire bien plus pour les valoriser. Ils ne sont pas assez visibles, particulièrement sur la côte ouest», estime-t-il.Alexandre Winter, Entrepreneur dans les NTIC Après avoir revendu la start-up française qu'il avait contribué à implanter aux USA, LTV Technologies, Alexandre Winter -alsacien d'origine- se prépare à lancer une nouvelle société. Cet ingénieur formé à l'Inria, (établissement de recherche français dédié aux sciences du numérique) espère, pour y parvenir, reproduire un schéma qui avait bien fonctionné la première fois: baser la R & D en France et la partie commerciale aux USA, où il habite avec sa famille depuis maintenant plus de 12 ans. «Je cherche un partenaire pour prendre en charge la R&D. L'Alsace est reconnue pour la qualité de ses chercheurs, et comme c'est ma région d'origine, j'aimerais pouvoir y rattacher mon projet entrepreneurial. Je prendrai en charge le développement commercial ici, aux États-Unis, mais aussi en amont la recherche d'investisseurs pour nous accompagner dans ce projet. Il est plus facile de trouver des investisseurs là-bas. La culture du risque, l'ouverture à l'innovation n'est pas la même qu'en France. En revanche, les dossiers doivent être parfaitement ficelés, on doit les séduire rapidement, et ils donnent rarement une deuxième chance.»POINTS DE VUE

Votre investissement à Oberschaeffolsheim ne passe pas inaperçu...
Nous allons y construire la vitrine de notre activité environnement. Nous autofinançons environ la moitié des 10M€ parce que depuis 20 ans, nous consolidons nos capitaux propres, par exemple en renonçant à la distribution de dividendes. Cela nous a permis de mieux passer la crise et d'envisager notre développement sans stress.
Vous étiez candidat malheureux au projet du GCO. Le voilà abandonné... Une petite revanche pour vous?
Je ne vois pas les choses ainsi. Nous en avons fait le deuil partiel. Mais qui peut dire aujourd'hui que ce projet ne repartira pas dans les semaines ou les mois qui viennent? Quoi qu'il en soit, la situation ne peut pas rester en l'état: 100M€ de pertes et 17millions de tonnes de carburant volatilisées tous les ans dans les bouchons de l'A35 et 35.000heures de travail perdues par jour...
Comment va évoluer votre activité en 2012?
Nous tablons sur un chiffre d'affaires en légère hausse, autour de 110M€, grâce au bon développement de notre activité Aménagement. Les TP devraient se maintenir grâce à quelques gros chantiers (Centrale de Fessenheim, LGV Est, Mettis à Metz...)

1945 Lancement d'une activité de commerce de bois à Dabo (Moselle) 1976 Démarrage de l'activité Travaux publics 1989 Installation à Wolfisheim et Oberschaeffolsheim 1994 Ouverture de l'antenne de Sainte-Croix-en-Plaine 2005 Construction du nouveau siège du groupe à Dabo
2009 Rachat de Haach (démolition), à Haguenau

Le marché Entreprise alsaco-lorraine, Lingenheld réalise de ce côté-ci des Vosges le plus gros de son activité. Elle y évolue sur un marché des travaux publics qui compte, selon la fédération régionale des travaux publics, 150entreprises pour 7.000 salariés. On estime le marché à environ 840millions d'euros en 2010, année encore portée par les plans de relance.