Le Journal des entreprises

A l'affiche

JDE Edition Alsace 68

Argru. Le bretzel made in Alsace se vend comme des petits pains

Article ajouté le 4 janvier 2013

Tous les jours, près de 700.000 bretzels, prinicpalement surgelés, sortent des lignes de production d'Argru, à Erstein. Depuis 2008, l'entreprise familiale a investi plus de 22 millions d'euros.

Fondée par des Allemands pour alimenter leur marché en bretzels, Argru, à Erstein, conforte le choix du made in Alsace dans de récents investissements. En plein débat sur la compétitivité du...

Alsace. Fly : L'enseigne souhaite prendre un nouvel envol

Article ajouté le 7 décembre 2012

Fly s'est donné un an pour déployer son nouveau concept à l'ensemble de ses 147 magasins.

Après des années de croissance atone, l'enseigne du groupe Mobilier Européen, à Kingersheim, opère sa métamorphose pour tenter de regagner des parts de marché. Envolé le petit oiseau jaune....

Heinrich & Bock. L'orfèvre des pavés retrouve le giron familial

Article ajouté le 2 novembre 2012

Patrick Heinrich dans le parc d'exposition dont il est particulièrement fier: une vitrine à ciel ouvert, à Steinbourg, de tous les produits phares de la société, qui doit régulièrement être mis à jour. Un investissement conséquent mais payant qui attire les clients sur le site. (Photo D.R. Heinrich & Bock)

Cédée en 1993 par Marcel, le père, Heinrich & Bock, à Steinbourg, est passée par cinq groupes successifs avant d'être enfin reprise cette année par le fils, Patrick Heinrich. Heinrich...

KM Concept. Comment la PME de Kaysersberg a su se relancer

Article ajouté le 7 septembre 2012

Depuis Kaysersberg, KM Concept trouve des textiles innovants pour proposer des vêtements répondant aux attentes de ses clients : ambulanciers, pompiers, Protection civile... et même sportifs avec des tissus capables, en préservant les infrarouges émis par le corps, de maintenir la tonicité musculaire.

Après un exercice 2011 difficile, la PME de Kaysersberg devrait bénéficier de la remise à plat de ses méthodes de gestion et de sa stratégie commerciale. «La force d'une PME, c'est de...

Lingenheld. L'environnement s'affirme en pilier du groupe de BTP

Article ajouté le 6 juillet 2012

Le site d'Oberschaeffolsheim est le plus important du groupe Lingenheld. Une dizaine d'hectares s'ajoutera bientôt aux 16 déjà exploités. Le siège de l'activité environnement y sera notamment installé.

Groupe tentaculaire alsaco-lorrain de BTP, l'entreprise familiale Lingenheld investit dans sa prometteuse division environnement à Oberschaeffolsheim. Le ballet des camions, pelles et gerbeurs...

CFS Cellpack. Les trois défis du spécialiste de l'emballage

Article ajouté le 8 juin 2012

L'usine d'Illfurth s'étend sur 6.000 m². Elle possède six machines d'impression en héliogravure de 2 à 10 couleurs. L'achat des encres de couleur représente un budget annuel d'1,2million d'euros.

[-------]Pour rester dans la course, l'industriel basé à Illfurth doit investir en permanence, innover pour donner vie à l'emballage du futur et se renforcer à l'export....

Husson. Ses aires de jeux résistent à la concurrence

Article ajouté le 4 mai 2012

Husson a été l'un des premiers à proposer sur le marché des équipements ludiques en acier. «Au fil du temps, 80% de nos concurrents sont venus à l'acier. Cela prouve qu'on est dans le vrai depuis le départ», indique Daniel Husson, le P-dg du groupe.

Le constructeur d'équipements ludiques et sportifs de Lapoutroie résiste à la tension des prix sur le marché européen grâce à ses innovations et à sa productivité. Petit groupe familial de 106...

EMCS. Le réparateur se lance dans le neuf et devient Clemessy Motors

Article ajouté le 6 avril 2012

L'activité de réparation des machines tournantes nécessite beaucoup d'interventions manuelles et un savoir-faire minutieux.

À Mulhouse, la filiale de Clemessy, spécialisée dans la réparation et la reconstruction de machines tournantes, lance une nouvelle activité de vente de moteurs neufs. Électromécanique Clemessy...

Liebherr. Par-delà la crise, le pari des investissements d'avenir

Article ajouté le 2 mars 2012

La plus grande des pelles pèse 900 t. et chaque pelletée lève 80 t. de terre et de rocs. Le site de Colmar fonctionne en semi-knocked down (SKD) : les pelles sont fabriquées par modules testés in situ, puis expédiées par bateau en Afrique du Sud, Australie, Indonésie... où elles sont assemblées et mises en route par des techniciens maison.

"Liebherr-city", Colmar ? La ville abrite deux sites du constructeur de pelles hydrauliques allemand (près de 1.800 salariés en direct). Après une passe délicate en 2009,...

Paul Kroely. Le distributeur auto alsacien traverse la crise sans casse

Article ajouté le 3 février 2012

L'après-vente contribue pour moitié à la rentabilité du groupe. Ici, dans l'atelier du nouveau site Mercedes à Hoenheim, en bordure de l'A4.

Le groupe strasbourgeois Paul Kroely Automobiles a pris, avant les autres, le virage de la distribution du XXIe siècle caractérisée par le "multimarquisme". Il garde aussi cette dimension...

Michel Herrscher. De l'artisan boucher au patron multi-sociétés

Article ajouté le 6 janvier 2012

Michel Herrscher: «Ce qui nuit à notre travail aujourd'hui, ce sont les 35 heures et la pression de la productivité».

En 25 ans, Michel Herrscher a transformé la petite boucherie familiale de Colmar en une PME de 130personnes, présente dans la grande distribution et la restauration. Un tempérament...

Paul Hartmann. Logistique hyper performante dans le secteur santé

Article ajouté le 2 décembre 2011

Cette machine longue d'un kilomètre, produit 360 couches par minute. Elle est la plus performante du site de Lièpvre. Cette année, l'usine s'est équipée d'une seconde machine dédiée aux produits d'incontinence.

Paul Hartmann France, spécialisé dans les produits médicaux à usage unique a agrandi son usine à Lièpvre et a investi dans un centre logistique high tech à Belleville (69). Les quantités de...

Wolfberger. La cave prépare son avenir avec gourmandise

Article ajouté le 4 novembre 2011

Wolfberger a consenti un investissement de 11,5 millions d'euros sur son site de Colmar. Avec deux objectifs : amélioration de la productivité et élévation de la qualité de ses vins. (Crédit photo ci-dessous, Wolfberger)

Résolument tournée vers l'avenir. La cave vinicole d'Eguisheim arrive au terme d'une vaste campagne d'investissements commerciaux et dans son outil de production qui lui...

N.Schlumberger. Le fabricant de machines textiles a fait sa révolution

Article ajouté le 9 septembre 2011

N. Schlumberger fabrique une douzaine de corps de machine. Chacun possède entre 1.500 et 2.300 pièces différentes. L'usine de Guebwiler produit environ 150 machines par an.

En 2007 et 2008, N. Schlumberger à Guebwiller, a survécu à un plan de sauvegarde puis à la crise mondiale. Le fabricant s'est restructuré et a adopté la démarche lean manufacturing. Entreprise...

Dollfus & Muller. Nouvelle ère pour l'industriel textile bicentenaire

Article ajouté le 1 juillet 2011

Hugues Schellenberg (à droite) est le directeur général de l'entreprise depuis octobre 2009, suite au départ de Luc-René Gaillet, resté treize ans chez Dollfus & Muller.

Le fabricant de textiles techniques à Heimsbrunn fête ses 200 ans. Pour continuer son développement, l'entreprise possède un projet, «DM 200», impliquant tous les salariés. Sur les tableaux...

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Enquêtes

Régionalisation. Le monde économique montre la voie

Les entreprises alsaciennes voient leurs représentants professionnels et syndicaux régionaliser leurs structures. L'objectif n'est pas forcément de faire des économies, mais d'adapter leur organisation à l'échelon régional, qui sera tout puissant dans les années à venir.

Depuis le 1er janvier, il n'y a plus qu'un Medef et qu'une UIMM en Alsace. Depuis un an la fédération des industries avait anticipé. La régionalisation est une valeur qui monte en Alsace....

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Le billet de la rédaction

C'est la lutte capitale

L'une veut en garder au maximum. Les deux autres veulent en récupérer... au maximum. À coups de motions qui n'engagent que celles et ceux qui les votent, les conseils municipaux des trois...

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Invité

Jacques Pélissard. « Nous avons besoin de grandes métropoles »

Président de l’Association des Maires de France (AMF), Jacques Pélissard dresse le bilan de 30 ans de décentralisation et analyse les enjeux de son acte III. Convaincu par la pertinence du...

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Pratique

Manager. Comment passer en mode entreprise apprenante

La formation doit permettre aux salariés de gagner en autonomie pour faire émerger une intelligence collective.

Dans un mode hyperconcurrentiel où le changement est devenu la règle, les entreprises doivent aujourd'hui adapter leur organisation pour apprendre en permanence et rester compétitives.Dossier...

Gérer. Optimiser les coûts de son parc informatique

Réduire les coûts sans impacter le fonctionnement et le niveau de qualité du système d'information, tel est l'enjeu pour les entreprises.

Vaste nébuleuse pour le chef d'entreprise, l'informatique n'échappe pas à la chasse aux coûts imposée par la crise. Mais pour optimiser la gestion de son parc, encore faut-il connaître les bons...

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Palmarès des entreprises 2012

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