jeudi 17 mai 2012 Entreprise du mois
JDE Edition Meurthe-et-Moselle 54
SLD TP. Se diversifier pour avoir un ensemble de compétences
À Toul, SLD TP, filiale du groupe NGE, se diversifie afin d'apporter un ensemble de compétences à sa clientèle. Et pour passer au mieux les remous de la crise économique.
Quel est le rapport entre le chantier de la future centrale photo-voltaïque d'EDF Energies Nouvelles à Toul-Rosières et celui de la future centrale électrique de Poweo à Toul? Ils représentent une belle carte de visite pour SLD TP, entreprise située sur le secteur B de la vaste zone de Pôle Europe à Toul
. «2011 a été marquée par ces deux dossiers, affirme Franck Eve, directeur de la région Est de NGE, entreprise dont SLD TP est une filiale. Pour le premier chantier, qui va se terminer prochainement, nous étions présents de la démolition de l'ancien site à la pose de clôtures.» Pour le projet de Poweo, SLD TP est en charge de l'ensemble des Voiries et réseaux divers (VRD). «C'est un chantier très pointu, très technique», souligne Franck Eve. Travaillant à 90% à moins de 50km de Toul, l'entreprise compte encore des marchés conséquents liés, notamment, aux projets de l'Agence de rénovation urbaine (Anru), comme l'aménagement du plateau de Haye sur lequel elle travaille depuis 4ans.
Diversification de SLD TP
L'obtention de tels dossiers, qu'ils soient privés ou publics, est certainement liée au fait que SLD TP s'est enrichi de nouveaux métiers depuis sa fusion, en 2007, avec le groupe NGE dont le siège est à Tarascon (13). «L'idée est de se diversifier pour avoir un ensemble de compétences, déclare Franck Eve. Ainsi, depuis trois ans, nous avons développé l'activité réseaux secs.» Ce qui permet à SLD TP d'être «agréée par EDF», précise Sébastien Streiff, directeur de l'entreprise. Depuis deux ans, l'entreprise a également acheté une carrière à Avrainville afin de produire les agrégats nécessaires aux chantiers.
Reprise de Gemini en 2010
«Nous avons aussi embauché, il y a un peu plus de deux ans une personne pour le secteur des eaux usées, reprend Franck Eve. Et en 2010, nous avons racheté Gemini, à Maxéville. Cette entreprise d'une dizaine de salariés est spécialisée dans les techniques du traitement de l'eau.» Un véritable métier complémentaire pour SLD TP qui lui permet de se détacher de la concurrence lors des appels d'offres. Avec ces nouveaux métiers, l'entreprise touloise compte aujourd'hui 180salariés (hors intérimaires), contre 100personnes avant l'arrivée de NGE. Sur la totalité des 10départements couverts par la direction régionale du groupe sur le Sud de la Lorraine, la Champagne et la Franche-Comté, ce sont 300personnes qui sont recensées. «Nous avons la chance d'avoir des ouvriers polyvalents qui ont su s'adapter à ces nouveaux métiers», note Franck Eve. «Nos formations en interne nous ont aidés, reprend Sébastien Streiff. Ainsi que les services du groupe, comme le laboratoire ou encore le service prévention sécurité.»
Contexte difficile
Avec un carnet de commandes qui lui permet d'être sereine en ce début 2012, SLD TP arrive à tirer son épingle du jeu, malgré une conjoncture économique difficile. «En 2010, nous avons fait 28M€ de chiffre d'affaires, annonce Franck Eve. Pour 2011, nous devrions atteindre les 34M€.Malgré un contexte très compliqué, avec un niveau de prix en dessous de la valeur du marché. Et ceci depuis la fin 2008.» Ce qui oblige l'entreprise à bien cadrer ses opérations, mais avec une crainte vis-à-vis des communes. «Nous ne savons pas quels vont être leurs moyens financiers dans les mois à venir, reprend Franck Eve. C'est d'ailleurs aussi une des raisons de notre diversification.» Une diversification qui devrait se poursuivre, l'entreprise réfléchissant au développement de services et contrats récurrents sur les marchés de l'entretien.
La puissance d'un groupe
«Ce qui nous aide aussi par ces temps troublés, c'est l'appui de NGE, affirme Franck Eve. C'est un groupe de 6.000personnes, avec un chiffre d'affaires de 1,2Md€.» Et qui couvre l'ensemble des TP grâce à 6métiers: le terrassement, la canalisation, le génie civil, l'équipement des routes, les travaux spéciaux et la géotechnique, sans oublier, depuis juillet2011, le métier du rail. «L'été dernier, NGE a racheté TSO, un groupe de 800salariés et un chiffre d'affaires de 200M€, souligne Franck Eve. Grâce à cette acquisition, nous nous ouvrons à l'international.»
SLD TP/NGE
(Toul) Directeur régional Est de NGE: Franck Eve Directeur de SLD TP: Sébastien Streiff Effectif: 180personnes Chiffre d'affaires 2010: 28M€ www.groupe-nge.fr
«Nous sommes assez sereins»
Quel bilan tirez-vous de l'année 2011?
Pour SLD TP, cette année a été marquée par deux gros chantiers: celui de la centrale photovoltaïque d'EDF Energies Nouvelles à Toul-Rosières et celui de la centrale électrique Poweo à Toul. Il s'agit de deux beaux projets privés, ce qui est important pour nous qui travaillons surtout par appels d'offres.
Comment envisagez-vous l'année 2012?
Nous sommes assez sereins, malgré un contexte très compliqué, notamment au niveau des prix qui sont en dessous de la valeur du marché depuis fin 2008. Cela nous oblige à être très vigilants dans nos opérations, de bien les cadrer. Ceci dit, nous n'avons pas, depuis le début de la crise, réduit nos effectifs ni eu recours au chômage partiel. Notre carnet de commandes nous permet de rester optimistes, malgré des prix toujours tirés vers le bas.
Quelles sont vos craintes?
Elles concernent surtout les communes. En effet, nous ne savons pas quels seront leurs moyens financiers dans les mois à venir. Même si nous avons connaissance de projets, nous ne pouvons pas voir plus loin que deux-trois mois.
Le marché Selon l'Insee, le marché des TP continue de se dégrader. Pour l'institut de sondage, il s'agit d'une contraction qui n'est pas prête à s'arrêter, même si elle est modérée pour la clientèle publique. Même son de cloche du côté de la Fédération nationale des travaux publics. Elle remarque qu'en octobre2011, les entrepreneurs sont moins nombreux qu'en juillet à juger leurs carnets de commandes supérieurs à la normale pour cette période de l'année. Selon la Fédération, les chefs d'entreprise anticipent une décélération des créations d'emplois dans les prochains mois.
1984 Création de SLD par Jacques Poinselot, entreprise spécialisée dans le drainage agricole 1991 SLD devient SLD TP grâce à de nouvelles activités (canalisation, adduction d'eau...) 1992 à 2000 SLD se spécialise dans la canalisation et l'eau potable 2007 SLD TP est reprise par le groupe NGE, suite au départ en retraite de Jacques Poinselot
Isabelle Kurth
JDE | Édition Meurthe-et-Moselle 54 | 6 janvier 2012
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