Rhône-Alpes

Dossiers - Gérer

JDE Edition Rhône-Alpes 42

Coeur de métier et stratégie. Les bases de la décision Payant

Article ajouté le 2 novembre 2012

Pour bien externaliser, un entrepreneur doit avoir une vision claire de ce qu'est son «coeur de métier» et des problématiques stratégiques qu'il a à résoudre. Peut-on tout externaliser? Dans...

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Articles en complément du dossier :

LE PLAN D’EPARGNE ENTREPRISE



Qu’est-ce que le PEE ?

Le Plan d’Épargne Entreprise est un dispositif facultatif d’épargne très souple. Il ouvre à l’ensemble des salariés...

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Comment participer et alimenter le PEE ?

Le PEE est un dispositif ouvert à tous les salariés et travailleurs non-salariés liés à l’entreprise sous réserve éventuellement d’une condition d’ancienneté de 3 mois...

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Enquêtes

Saint-Etienne. Le président de la CCI pense aux municipales

André Mounier veut replacer la CCI et les entreprises au coeur des décisions locales. Le président emblématique de la Chambre de commerce et d'industrie de Saint-Etienne/Montbrison, André Mounier, souhaite replacer les entreprises au coeur de la stratégie locale de développement du...

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A l'affiche

Rhône-Alpes. Lustucru Frais : La success story du gnocchi

La lunch box, le gnocchi et les noisettes à poêler sont aujourd'hui les trois fers de lance de la croissance de Lustucru frais. Le leader français de la pâte fraîche s'apprête à réaliser 19 millions d'euros d'investissement entre la Loire et le Rhône en 2013. La filiale de Panzani va doter son site de Lorette d'une 3e ligne...

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Toutes les PME

Le billet de la rédaction

Votre terrain de jeu évolue? Le JDE, aussi !

À l'heure où les entreprises, même les plus petites, n'ont plus peur de se rendre de l'autre côté de la planète pour dénicher fournisseurs et clients ; à l'heure où chaque soubresaut économique a...

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Invité

Boris Saragaglia (Spartoo). « Le vrai problème de la France, c'est la création de valeur ajoutée »

En sept ans, Boris Saragaglia a fait de Spartoo une référence de l'e-commerce européen. Pour cet abonné à la croissance, les patrons français sont trop focalisés sur les contraintes et négligent la...

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Pratique

Crise. L'entreprise « apprenante » ou comment rester compétitif

La formation doit permettre aux salariés de gagner en autonomie pour faire émerger une intelligence collective. Dans un mode hyperconcurrentiel où le changement est devenu la règle, les entreprises doivent aujourd'hui adapter leur organisation pour apprendre en permanence et rester compétitives. Dossier...

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Hors-Série L'entreprise et con territoire - Mai 2013


Palmarès des entreprises 2012

Hors-Série Palmares des entreprises - Novembre2012

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Le journal en liseuse

JDE édition 44 - juin 2012