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       <title>Le Journal des Entreprises - Management</title>
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       <lastBuildDate>Tue, 16 Mar 2010 03:27:40 +0100</lastBuildDate>
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           <title>Voyages d'affaires. 2010, nouvelle donne</title>
           <description>Même si voyager reste l'un des éléments essentiels de la politique de développement d'une entreprise, le marché du déplacement professionnel a connu en 2009 une sérieuse récession. Budgets serrés, compromis sur la qualité, entrée en jeu de la visioconférence ont débouché sur un recul de 30% du voyage d'affaires. Pourtant, il existe de nombreuses pistes pour voyager à coût raisonnable et sans...</description>
           <pubDate>Fri, 05 Mar 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
           <link>http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/06/dossiers/management/voyages-d-affaires-2010-nouvelle-donne-05-03-2010-89954.php</link>
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           <title>Repenser sa politique voyage</title>
           <description>Communication, développement durable et sécurité : voilà les trois principales clefs qui guident actuellement les entreprises dans la refonte de leurs politiques voyage. «Il faut présenter le voyage comme un investissement et non comme une dépense, explique Jean Pierre Drioux, Travel Manager d'AXA. On se doit de communiquer auprès des voyageurs pour leur faire comprendre qu'il faut désormais...</description>
           <pubDate>Fri, 05 Mar 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
           <link>http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/06/dossiers/management/repenser-sa-politique-voyage-05-03-2010-89953.php</link>
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           <title>Association Française des Travel Managers (AFTM). Contact : Coralie Malbet - cm@aftm.fr - Tél. : 01.74.31.11.11 Association Française des Chargés de Voyages (AFCV). BP 468-08, 75366 Paris Cedex 08 Réseau AS Voyage. Tél : 08.92.23.92.38 (0,34?/min) Reseau Tourcom. Tél : 01.44.70.02.02. Carlson Wagon Lit Travel. www.carlsonwagonlit.fr American Express.</title>
           <description> http://corp.americanexpress.com/gcs/intl/france/businesstravel/ Dimo gestion (solution Notilus). www.notilus.com Egencia. www.egencia.fr L'actualité du voyage d'affaires. www.deplacementspros.com</description>
           <pubDate>Fri, 05 Mar 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
           <link>http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/06/dossiers/management/association-francaise-des-travel-managers-aftm-contact-coralie-malbet-cm-aftm-fr-tel-01-74-31-11-11-association-francaise-des-charges-de-voyages-afcv-bp-468-08-75366-paris-cedex-08-reseau-as-voyage-tel-08-92-23-92-38-0-34-mi-05-03-2010-89952.php</link>
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           <title>Dix conseils pratiques pour bien gérer ses voyages</title>
           <description> Définissez clairement les besoins de votre entreprise en matière de voyage d'affaires. Mettre à plat les deux dernières années écoulées permet d'établir une carte des destinations privilégiées et la typologie des voyages réalisés par le passé. Un travail indispensable pour mettre en place sa politique voyage.Définir sa politique voyage, c'est dire ce qui est demandé et interdit aux voyageurs...</description>
           <pubDate>Fri, 05 Mar 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
           <link>http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/06/dossiers/management/dix-conseils-pratiques-pour-bien-gerer-ses-voyages-05-03-2010-89951.php</link>
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           <title>Essaimage. Pour passer du salariat au partenariat</title>
           <description>Dans l'obligation de se séparer d'un ou plusieurs collaborateurs compétents, certaines entreprises optent pour l'essaimage. L'essaimage permet à un salarié de créer sa propre entreprise tout en bénéficiant du soutien (financier, technique, etc.) de son employeur. Dans la majorité des cas, cette solution de partenariat se révèle pertinente pour les deux parties : l'entreprise conserve un lien...</description>
           <pubDate>Fri, 05 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
           <link>http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/06/dossiers/management/essaimage-pour-passer-du-salariat-au-partenariat-05-02-2010-87532.php</link>
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           <title>Les entreprises françaises plébiscitent encore le CDI</title>
           <description> Intérim, portage salarial, groupements d'employeurs,etc. Crise oblige, ces formes atypiques d'emploi sont scrutées avec de plus en plus d'intérêt par les entreprises en manque de visibilité. Le phénomène n'est pourtant pas nouveau. L'intérim est né dans les années 1970 et les groupements d'employeurs existent depuis plus de vingt-cinq ans. Mais ces formes d'emploi gagnent de plus en plus de...</description>
           <pubDate>Fri, 05 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
           <link>http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/06/dossiers/management/les-entreprises-francaises-plebiscitent-encore-le-cdi-05-02-2010-87531.php</link>
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           <title>Télétravail. Une organisation pour réduire les coûts fixes</title>
           <description>Réduisant les coûts de structure et permettant davantage de flexibilité, le télétravail est en phase ascendante en France. Conforté par le développement des technologies de l'information, le télétravail semble avoir de beaux jours devant lui en France. Selon une étude Insee de 2008, 20% des PME de dix à 20 salariés ont recours à cette nouvelle forme d'organisation du travail contre 13% un an...</description>
           <pubDate>Fri, 05 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
           <link>http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/06/dossiers/management/teletravail-une-organisation-pour-reduire-les-couts-fixes-05-02-2010-87530.php</link>
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           <title>Prêt de salariés. Épiphénomène en période de crise</title>
           <description>Avec la crise, le prêt de salariés est apparu comme une alternative au chômage pour quelques rares entreprises. La formule du prêt de salariés peut se révéler intéressante dans le cas où l'entreprise A doit faire face à un carnet de commandes au plus mal alors que l'entreprise B, qui travaille dans le même secteur, ne peut plus répondre à la demande. L'entreprise A va alors prêter...</description>
           <pubDate>Fri, 05 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
           <link>http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/06/dossiers/management/pret-de-salaries-epiphenomene-en-periode-de-crise-05-02-2010-87529.php</link>
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           <title>Portage salarial. Réactivité et gain de compétences</title>
           <description> Pour certaines activités bien spécifiques (finance, informatique, marketing,etc.), le recours au portage salarial peut présenter un certain nombre d'avantages. La formule permet d'externaliser des missions ou projets ponctuels vers des spécialistes rapidement mobilisables. Le mode de facturation en honoraires se révèle plus souple et moins contraignant qu'en salaires. Surtout, le portage...</description>
           <pubDate>Fri, 05 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
           <link>http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/06/dossiers/management/portage-salarial-reactivite-et-gain-de-competences-05-02-2010-87528.php</link>
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           <title>Emplois aidés. Des opportunités pour les entreprises</title>
           <description> Pas facile pour une entreprise de s'y retrouver dans la multiplication des dispositifs d'emplois aidés (CUI, contrat d'avenir, CIE,etc.) existant en France. Le défrichage peut s'avérer compliqué mais peut constituer de belles opportunités comme le dispositif de «Soutien à l'emploi des jeunes en entreprise» (SEJE). Il vise, par le versement à l'employeur d'une aide forfaitaire de l'État, à...</description>
           <pubDate>Fri, 05 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
           <link>http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/06/dossiers/management/emplois-aides-des-opportunites-pour-les-entreprises-05-02-2010-87527.php</link>
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           <title>Capital humain. Réduire les coûts sans licencier</title>
           <description>En période de crise, l'entreprise cherche à réduire ses coûts. Notamment, ceux importants liés au capital humain. Reste qu'il lui faut aussi préparer la sortie de la tempête et donc conserver autant que possible ses effectifs. Comment alors optimiser les charges liées au capital humain sans licencier? Et, de façon plus globale, l'entreprise ne peut-elle pas optimiser ce poste dans une période...</description>
           <pubDate>Fri, 08 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
           <link>http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/06/dossiers/management/capital-humain-reduire-les-couts-sans-licencier-08-01-2010-85184.php</link>
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           <title>Seniors, handicapés. Gare aux pénalités!</title>
           <description>Une autre façon de réduire les coûts liés au capital humain est de respecter les obligations légales. Et d'éviter ainsi les pénalités liées à l'emploi des seniors et des travailleurs handicapés. La loi oblige les entreprises d'au moins vingt salariés à employer 6% de collaborateurs handicapés, directement ou indirectement, par le biais de l'intérim ou en faisant appel au milieu protégé. Sinon,...</description>
           <pubDate>Fri, 08 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
           <link>http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/06/dossiers/management/seniors-handicapes-gare-aux-penalites-08-01-2010-85183.php</link>
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           <title>Comment il est possible d'optimiser ses fiches de paie</title>
           <description>Bien connaître les règles sociales et juridiques peut permettre à l'entreprise de réduire les charges liées à la rémunération de ses collaborateurs. «Il est de plus en plus compliqué pour une entreprise de remplir correctement ses bulletins de paie à cause de la complexité grandissante de la législation», constate Lionel Rhonat, directeur de production au pôle social d'Alma Consulting Group, un...</description>
           <pubDate>Fri, 08 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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           <title>Le chômage partiel réformé pour faire face aux difficultés</title>
           <description>Le dispositif du chômage partiel a plusieurs fois été réformé cette année pour aider les entreprises à résister à la crise. Le chômage partiel permet de conserver son effectif tout en diminuant ses charges. Plus long, le chômage partiel est aussi davantage remboursé aujourd'hui. La durée maximum du chômage partiel a été portée de 600 à 1.000heures par salarié et par an. En cas de fermeture...</description>
           <pubDate>Fri, 08 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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           <title>Quatre pistes pour gagner un peu d'air pendant la crise</title>
           <description>En période de sous-activité, l'employeur dispose de quelques leviers pour réduire les coûts liés au capital humain, sans pour autant licencier. - Formations professionnelles. Quand l'activité diminue, «la première chose que je conseille, c'est de mettre en place des formations», indique Rafika Drif, responsable du groupe social de Strego. Dans, les PME beaucoup de chefs d'entreprise ne font que...</description>
           <pubDate>Fri, 08 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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