Le Journal Des Entreprises Le premier réseau national de journaux économiques

Mécènes du Sud a vu le jour, en 2003, à Marseille. L'association regroupe une trentaine d'entreprises avec pour objectif de soutenir la création contemporaine à Marseille. Bénédicte Chevallier, directrice de la structure, revient sur les motivations des entreprises à intervenir sur des projets artistiques.
Dans le cadre de vos interventions de mécénat, quelle place tiennent les festivals?
Il y a quelques années, nous avons soutenu le Festival international du documentaire (Fid), à Marseille, mais nous avons désormais initié une démarche différente. Pour nous, le mécénat ne doit pas se limiter au soutien financier d'un projet artistique. C'est également des dons en nature, des recherches d'espaces, de partenaires. Il faut partager du contenu et comprendre pourquoi le projet culturel s'intéresse aux entreprises... En tant qu'association, nous sommes plus efficaces en soutenant directement les artistes plutôt qu'un festival, qui focalise sur un moment précis de l'année et où les organisateurs n'ont pas la possibilité de prendre le temps de réellement échanger.
Le soutien aux festivals peut toutefois intéresser les entreprises?
Nous n'avons pas vocation à cette démarche, mais nos membres peuvent en effet très bien contribuer à l'existence d'une manifestation et ainsi pouvoir mettre en place des soirées VIP... Nous incitons évidemment les entreprises à aider les festivals. De notre côté, dans nos statuts, nous nous engageons à ne pas soutenir un opérateur plus de trois années d'affilée. Subventionner un festival pendant trois ans puis retirer notre appui ne constitue pas une démarche acceptable. Nous avons décidé de faire du mécénat de compétence et de former ces structures à la recherche de mécènes afin qu'elles puissent ensuite trouver elles-mêmes les ressources nécessaires à leur existence.
Existe-t-il de véritables liens entre le monde économique et le monde culturel?
Il est important de faire se rencontrer ces deux mondes apparemment antinomiques. Les opérateurs culturels gèrent également de petites entreprises avec des interrogations similaires à celles de tout dirigeant en terme de trésorerie, de ressources humaines... En tant de crise, il faut parler de mécénat et d'aide aux artistes, même si ce n'est pas facile. À défaut de bénéfices économiques directs, les entreprises peuvent en retirer du bien-être...

Depuis sa création en 1985, l'association marseillaise Ami (Aide aux musiques innovatrices), installée dans la friche de la Belle de Mai, organise le festival Mimi (International Movement for Innovating Musics) et des rencontres professionnelles où se réunissent des opérateurs internationaux de la culture.

«Le festival Mimi est l'acte fondateur de notre association, qui organise également des rencontres professionnelles, dans le cadre du projet européen Sostenuto, et qui a mis en place la couveuse d'activités et d'entreprises Cado, afin de tester la faisabilité de projets de création d'entreprises ou d'associations dans le secteur culturel et créatif», explique Emmanuelle Choin, directrice adjointe de l'Ami, qui compte une douzaine de permanents. Depuis 2001, le festival Mimi se déroule dans les ruines de l'hôpital Caroline, sur le Frioul. «Mimi est un festival-atelier durant lequel les professionnels font du réseau en amont et durant les quatre journées de la manifestation. La spécificité de Mimi est de travailler sur des musiques inclassables. Beaucoup de festivals trouvent un équilibre économique en accueillant des artistes en tournée. Dans notre budget, les voyages pèsent très lourds». Le festival propose ainsi huit groupes durant quatre soirées dans un lieu, qui au maximum, peut recevoir 750 personnes.

«Avoir une démarche citoyenne...


»
«Le prix de nos billets d'entrée prend en outre en compte le voyage jusqu'au Frioul. La billetterie représente ainsi moins de 10% de notre budget (150.000€) qui est donc largement pris en charge par les ressources propres de l'Ami». Cette année, les contributions de la Sacem, l'Adami et le CNV ont de plus disparu. «Les politiques de soutien se sont durcies et ces sociétés ont limité leurs apports aux festivals accueillant au moins 15 groupes et doté d'un budget minimum de 200.000 €. Nous sommes sur l'émergence artistique, sur l'innovation et nous sommes de moins en moins aidés. Nous allons nous orienter vers le financement privé, cependant, vue la spécificité de notre festival, nous devons viser des entreprises locales avec des démarches citoyennes, plus intéressées par une approche de type RSE que sur les retombées médiatiques directes de leur présence. Nous voulons approcher des entreprises pour des transferts de compétences. Les sociétés privées doivent avoir envie de soutenir la création. Toute notre réflexion, au sein de l'Ami, tourne autour de l'autonomie de l'artiste et des opérateurs en local».

Tél.: 04.95.04.95.50.

Alain Hayot, vice-président du conseil régional Paca, délégué à la culture et à la recherche, revient sur le poids économique des festivals dans la région et sur l'investissement qu'ils représentent.

Comment le conseil régional analyse-t-il l'importance des festivals pour l'attractivité du territoire et l'économie locale?
Il faut savoir que nous disposons de données précises sur l'ensemble de la vie culturelle régionale, mais pas spécifiquement sur les festivals. Et cela s'explique très simplement: ces grandes manifestations estivales constituent à peine 1/5 de la programmation culturelle de la région. Le poids des festivals dans l'activité culturelle locale est donc beaucoup moins important que ce que l'on pourrait croire.

Pourtant, Paca est la première région festivalière de France...
En effet, nous comptabilisons chaque année entre 300 et 400 festivals dans la région, dont une dizaine d'envergure internationale. Et pourtant, les festivals ne constituent que la face visible de la culture vivante. Certains grands rendez-vous, comme les Rencontres photographiques d'Arles, les festivals d'Avignon, d'Aix-en-Provence ou encore de la Roque d'Anthéron, ont effectivement un impact énorme sur des économies urbaines. Mais cet impact est limité à un territoire bien précis. Les festivals ne sont donc que la partie émergée d'un iceberg qui irrigue, lui, l'ensemble du territoire régional, et ce, tout au long de l'année: le spectacle vivant. Ce secteur, qui compte 23.000 spectacles programmés par an, représentait, en 2006, 1,5% des établissements employeurs de la région, et 1% des effectifs salariés, ce qui est relativement important.

Quel rôle joue la Région dans le financement des festivals?
Cela ne fait pas partie des compétences légales du conseil régional. Néanmoins, la Région dépense, au total, près de 70M€ chaque année pour la culture, que ce soit en investissement ou en fonctionnement. Concernant plus précisément les festivals, nous leur consacrons entre 10 et 15% de notre budget culturel, sous forme de subventions accordées aux grands événements, mais aussi à des dizaines de petits festivals. En la matière, nous ne sommes qu'un contributeur parmi d'autres, que ce soit les collectivités ou les partenaires privés. Nos investissements sont proportionnels à l'importance des festivals dans l'économie locale.

Chaque année, près de 400 festivals, de toutes tailles, sont organisés en Paca. Des événements aux retombées souvent difficilement chiffrables. Tour d'horizon.

Bouches-du-Rhône Avec 80.403 spectateurs en 2008, le festival de piano de la Roque d'Anthéron dispose d'un budget de 3,5M€ (dont 900.000 € de subventions et 105.000 € de mécénat). Chaque année, 680.000 € sont directement investis dans le département (dont 100.000 € dans la ville). Avec 75.520 spectateurs en 2008, le festival d'Aix-en-Provence dispose cette année de 19,2M€ de budget. Le festival s'autofinance à 70% (billetterie, mécénat, parrainage...). En 2008, 43 % du budget ont été dépensés en frais de structure, d'exploitation technique, de communication et de logistique.

Var
Avec 30.000 festivaliers, Jazz à Toulon, qui dispose de 200.000€ de budget, génère 480.000 € de retombées économiques (nuitées, repas...). Le festival de Ramatuelle (230.000 spectateurs) apporte aux hôteliers locaux environ 500 nuitées par an.

Alpes-Maritimes
Avec 15.000 billets vendus en 2008, et un budget de 1,5M€ (43% billetterie, 30% Eden Beach casino, 15% partenariats privés, 12% subventions), le festival Jazz à Juan génère, selon l'office de tourisme d'Antibes, au minimum trois fois son budget en retombées économiques. Autre festival majeur du département, le Nice Jazz Festival, qui, avec 35.000 billets vendus chaque année, dispose d'un budget de 2,4M€ (dont 1,1M€ de subventions, le reste étant autofinancé).